政府购买居家养老服务发展路径研究
| 摘要 | 第6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1. 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 2. 研究现状 | 第12-20页 |
| 2.1 关于政府购买的研究 | 第12-18页 |
| 2.2 关于居家养老的研究 | 第18-20页 |
| 3. 研究方法 | 第20页 |
| 4. 创新与不足 | 第20-22页 |
| 4.1 创新 | 第21页 |
| 4.2 不足 | 第21-22页 |
| 第二章 政府购买居家养老服务概念与理论剖析 | 第22-30页 |
| 1. 概念界定 | 第22-25页 |
| 1.1 政府购买服务 | 第22-23页 |
| 1.2 政府购买居家养老服务 | 第23-24页 |
| 1.3 合同承包 | 第24页 |
| 1.4 凭单购买 | 第24-25页 |
| 2. 理论工具 | 第25-30页 |
| 2.1 新公共管理理论 | 第26-27页 |
| 2.2 民营化理论 | 第27页 |
| 2.3 公共物品理论 | 第27-28页 |
| 2.4 公共支出理论 | 第28-30页 |
| 第三章 我国政府购买居家养老服务的必要性与适切性 | 第30-40页 |
| 1. 政府购买居家养老的催生因素 | 第30-35页 |
| 1.1 人口问题带来的社会问题 | 第30-34页 |
| 1.2 养老方式的更新换代 | 第34-35页 |
| 2. 政府购买行为的适切性 | 第35-40页 |
| 2.1 政府执政思维的转变 | 第35-37页 |
| 2.2 民间组织组织的兴起 | 第37-38页 |
| 2.3 社区功能的健全 | 第38-40页 |
| 第四章 政府购买居家养老服务的形式和案例 | 第40-53页 |
| 1. 合同承包实施现状 | 第40-48页 |
| 1.1 目前我国合同承包的工作模式 | 第40-44页 |
| 1.2 案例：南京市鼓楼区政府购买居家养老服务 | 第44-47页 |
| 1.3 案例分析 | 第47-48页 |
| 2. 凭单购买实施现状 | 第48-53页 |
| 2.1 目前我国凭单购买实施现状 | 第48-49页 |
| 2.2 案例：北京市朝阳区“养老服务券” | 第49-51页 |
| 2.3 案例分析 | 第51-53页 |
| 第五章 政府购买居家养老服务的可持续路径 | 第53-65页 |
| 1. 宏观环境层面 | 第54-57页 |
| 1.1 规范的制度框架 | 第54-55页 |
| 1.2 明晰的职责划分 | 第55-56页 |
| 1.3 良好的受众群体 | 第56-57页 |
| 2. 微观操作层面 | 第57-64页 |
| 2.1 向谁购买：选择授权对象 | 第57-58页 |
| 2.2 购买什么：确定购买内容 | 第58-59页 |
| 2.3 如何买好 | 第59-64页 |
| 3. 建设性提议——一种网络化协作的综合购买模式 | 第64-65页 |
| 第六章 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
