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房地产企业客户关系管理成熟度评价研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 房地产市场行情的变化第10页
        1.1.2 房地产客户关系管理现状第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 客户关系管理研究第11-12页
        1.2.2 房地产客户关系管理研究第12页
        1.2.3 成熟度研究第12-14页
        1.2.4 房地产客户关系管理成熟度研究第14-15页
    1.3 研究目的及意义第15页
    1.4 主要研究内容和技术路线第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
        1.4.3 主要方法第17-18页
    1.5 创新之处第18-20页
2 房地产客户关系管理概述第20-30页
    2.1 概念界定第20页
        2.1.1 客户关系管理定义第20页
        2.1.2 房地产客户关系管理定义第20页
    2.2 房地产客户关系管理的特殊性第20-21页
        2.2.1 管理周期长第20页
        2.2.2 管理难度高第20-21页
    2.3 房地产客户关系管理职能第21-24页
        2.3.1 客户关系管理视角下的风险管控第21-22页
        2.3.2 客户关系管理视角下的服务水平第22-24页
    2.4 房地产客户关系管理发展阶段第24-26页
        2.4.1 无客户关系型管理阶段第24页
        2.4.2 救火阶段第24-25页
        2.4.3 防火阶段第25页
        2.4.4 核心竞争力阶段第25-26页
    2.5 当前房地产客户关系管理存在问题分析第26-28页
        2.5.1 客户关系策略不清晰第26页
        2.5.2 重视度没有落到实处第26-27页
        2.5.3 抓不到快速改善的关键点第27-28页
    2.6 本章小结第28-30页
3 房地产客户关系管理成熟度第30-38页
    3.1 房地产客户关系管理成熟度的定义第30页
    3.2 评价房地产客户关系管理成熟度的意义第30-31页
        3.2.1 寻找企业客户关系管理核心第30页
        3.2.2 纵向比较总结企业发展经验第30-31页
        3.2.3 横向比较确定企业竞争优势第31页
    3.3 成熟的房地产客户关系管理的特征第31-35页
        3.3.1 管理方法成熟第31-33页
        3.3.2 组织架构成熟第33-34页
        3.3.3 意识文化成熟第34-35页
        3.3.4 流程管理成熟第35页
        3.3.5 信息管理成熟第35页
    3.4 本章小结第35-38页
4 房地产客户关系管理成熟度评价模型构建第38-62页
    4.1 确定模型结构第38-39页
        4.1.1 确定模型的维度第38-39页
        4.1.2 确定模型的内部结构第39页
    4.2 划分成熟度等级第39-42页
        4.2.1 成熟度等级划分原理第39-40页
        4.2.2 成熟度等级特征划分依据第40-41页
        4.2.3 确定成熟度等级及特征第41-42页
    4.3 建立成熟度评价指标体系第42-55页
        4.3.1 指标建立的原则第42-43页
        4.3.2 构建评价指标体系第43-46页
        4.3.3 评价指标含义及选取原因第46-52页
        4.3.4 确立指标的评价标准第52-53页
        4.3.5 基于评价标准设计成熟度调查问卷第53-55页
    4.4 确定成熟度等级关键过程域第55-60页
        4.4.1 关键过程域与评价指标体系的关系第55-56页
        4.4.2 关键过程域的选取步骤第56-57页
        4.4.3 计算确定关键过程域第57-58页
        4.4.4 确定各成熟度等级关键过程域的目标第58-60页
    4.5 本章小结第60-62页
5 房地产客户关系管理成熟度模型的评价方法第62-72页
    5.1 通过关键过程域确定成熟度等级第62-65页
    5.2 通过评价指标确定成熟度等级第65-71页
        5.2.1 基于层次分析法确定评价指标权重第65-67页
        5.2.2 基于灰色评价理论确定评价指标成熟度第67-71页
    5.3 本章小结第71-72页
6 实例分析第72-88页
    6.1 实例简介第72页
    6.2 关键过程域法评估成熟度第72-75页
        6.2.1 填写成熟度提问单第72-74页
        6.2.2 绘制KPA剖面图第74页
        6.2.3 确定成熟度等级第74-75页
    6.3 灰色综合评价法评估成熟度第75-85页
        6.3.1 确定指标权重第75-78页
        6.3.2 确定成熟度等级第78-85页
    6.4 成熟度评估结果分析第85-87页
        6.4.1 成熟度等级判定第85-86页
        6.4.2 改进建议第86-87页
    6.5 本章小结第87-88页
7 结语第88-90页
致谢第90-92页
参考文献第92-96页
附录第96-104页
    A.房地产企业客户关系管理成熟度评价问卷第96-104页
    B.作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果目录第104页

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