| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 第2章 移动互联网推动营销传播的“微”变革 | 第14-22页 |
| 2.1 亿万人的微传播时代“微”于何处 | 第14-15页 |
| 2.2 在“变”中应运而生的微信营销 | 第15-20页 |
| 2.2.1 移动互联网技术催生营销方式变革 | 第15-16页 |
| 2.2.2 媒介变革助推下的营销利器—微信 | 第16-19页 |
| 2.2.3 微信营销的绝佳优势—微信PK多种营销工具 | 第19-20页 |
| 2.3“碎片化”的新型商业模式—微商 | 第20-22页 |
| 2.3.1“碎片化”的传播方式在经济生活中的映射 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于信任消费的分享经济—移动社交电商 | 第21-22页 |
| 第3章 微商形态解析—直击行业痛点 | 第22-29页 |
| 3.1 微商的兴起与发展 | 第22页 |
| 3.2 颠覆与重构下的微商 | 第22-24页 |
| 3.3 微商行业的市场乱象 | 第24-26页 |
| 3.3.1 串货乱价引发市场崩盘 | 第24页 |
| 3.3.2 信用危机导致关系消费闭环不闭 | 第24-25页 |
| 3.3.3 团队“培训潮”崛起 | 第25-26页 |
| 3.4 影响微商发展的关键因素 | 第26-27页 |
| 3.5 微商典型案例分析 | 第27-29页 |
| 第4章 微商运营基本打法—创造单点突破 | 第29-44页 |
| 4.1 微商个人品牌形象塑造 | 第29-32页 |
| 4.1.1 隐藏在微信号上的广告位 | 第29-30页 |
| 4.1.2 微商的“门店”朋友圈 | 第30-32页 |
| 4.2 朋友圈的互动营销 | 第32-38页 |
| 4.2.1 内容驱动魅力 | 第33-34页 |
| 4.2.2“出卖”品牌感情引发共鸣 | 第34-36页 |
| 4.2.3 借势传播诱发病毒式营销 | 第36-37页 |
| 4.2.4 客户体验管理让关系放大黏性 | 第37-38页 |
| 4.3“以人为本”的终端销售 | 第38-41页 |
| 4.3.1 基于社交平台的零售终端 | 第38-39页 |
| 4.3.2 以人为本提高转化率 | 第39-41页 |
| 4.4 团队的“裂变”及管理 | 第41-44页 |
| 4.4.1 微商的嬗变：从“零售型”到“招商型” | 第41-42页 |
| 4.4.2 团队公司化运营管理 | 第42-44页 |
| 第5章 新微商—“威”起来 | 第44-49页 |
| 5.1 微商现象发酵与延伸 | 第44页 |
| 5.2 微商群体营销传播策略创新 | 第44-47页 |
| 5.2.1 大数据引流模式自建流量池 | 第45页 |
| 5.2.2 打造多屏全网跨平台的推广系统 | 第45-46页 |
| 5.2.3 线上线下共同发展的O2O模式 | 第46-47页 |
| 5.3 打造长线品牌还微商行业“一片净土” | 第47-49页 |
| 5.3.1 紧抓大风口，快速建立行业优势 | 第47页 |
| 5.3.2 规范产业链条，代理职业化运营 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50页 |
| 6.3 研究不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |