| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 第二章 企业集团财务控制理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 企业集团概念及特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业集团的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 企业集团的特征 | 第17-19页 |
| 2.2 企业集团财务控制概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业集团财务控制内涵 | 第19页 |
| 2.2.2 企业集团财务控制相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3 企业集团财务控制模式及影响因素 | 第21-27页 |
| 2.3.1 企业集团财务控制模式 | 第21-23页 |
| 2.3.2 企业集团财务控制模式的影响因素 | 第23-27页 |
| 第三章 煤炭行业及其企业集团财务控制现状分析 | 第27-35页 |
| 3.1 煤炭行业发展状况及其特征 | 第27-29页 |
| 3.1.1 煤炭行业发展状况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 煤炭行业特征 | 第28-29页 |
| 3.2 煤炭企业集团财务控制影响因素 | 第29-31页 |
| 3.2.1 宏观环境对财务控制的影响 | 第29页 |
| 3.2.2 企业集团经营管理环境对财务控制的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.3 企业集团复杂性对财务控制的影响 | 第30-31页 |
| 3.3 煤炭企业集团财务控制缺陷 | 第31-35页 |
| 3.3.1 煤炭企业集团财务控制环境 | 第31-32页 |
| 3.3.2 煤炭企业集团财务控制活动 | 第32-33页 |
| 3.3.3 煤炭企业集团财务控制手段 | 第33-34页 |
| 3.3.4 煤炭企业集团财务控制审核 | 第34-35页 |
| 第四章 煤炭企业集团财务控制FMEA分析及应对措施 | 第35-45页 |
| 4.1“失效模式与影响分析”模型的基本原理 | 第35-36页 |
| 4.2“失效模式与影响分析”模型的应用 | 第36-40页 |
| 4.2.1 分析确定财务控制系统影响因素 | 第36-38页 |
| 4.2.2 财务控制体系因素失效的严重度 | 第38-39页 |
| 4.2.3 财务控制体系因素失效的频度及难检度 | 第39页 |
| 4.2.4 财务控制失效因素的风险顺序数 | 第39-40页 |
| 4.2.5 财务控制系统的跟踪评估 | 第40页 |
| 4.3 煤炭企业集团财务控制改进措施及建议 | 第40-45页 |
| 4.3.1 煤炭企业集团财务控制环境优化 | 第40-41页 |
| 4.3.2 煤炭企业集团财务控制活动优化 | 第41-42页 |
| 4.3.3 煤炭企业集团财务控制手段优化 | 第42-43页 |
| 4.3.4 煤炭企业集团财务控制审核优化 | 第43-45页 |
| 结论及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |