乡村旅游发展策略研究--以驻马店为例
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路 | 第19-21页 |
| 第二章 研究的相关理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 乡村旅游的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.1 乡村旅游的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 乡村旅游的分类 | 第21-22页 |
| 2.1.3 乡村旅游的特点 | 第22页 |
| 2.2 与乡村旅游有关的理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第22页 |
| 2.2.2 体验经济理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 旅游发展理论 | 第23页 |
| 2.3 发展乡村旅游的意义 | 第23-26页 |
| 2.3.1 有助于就地解决剩余劳动力就业问题 | 第23页 |
| 2.3.2 拓宽农村居民的增收渠道 | 第23-24页 |
| 2.3.3 进一步带动农村地区精神文明建设 | 第24页 |
| 2.3.4 进一步促进新农村建设 | 第24-25页 |
| 2.3.5 将会便于城市居民业余休闲 | 第25-26页 |
| 第三章 驻马店市乡村旅游发展现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1 驻马店市旅游资源概况 | 第26-27页 |
| 3.2 驻马店市乡村旅游资源的类型与分布 | 第27-29页 |
| 3.2.1 驻马店市乡村旅游资源的类型 | 第27-29页 |
| 3.2.2 驻马店市乡村旅游资源的总体分布 | 第29页 |
| 3.3 驻马店市发展乡村旅游的规模 | 第29-31页 |
| 3.4 驻马店市发展乡村旅游的现状特征 | 第31-35页 |
| 第四章 驻马店市发展乡村旅游的SWOT矩阵分析 | 第35-44页 |
| 4.1 驻马店市发展乡村旅游的内部优势 | 第35-36页 |
| 4.1.1 乡村旅游资源丰富 | 第35-36页 |
| 4.1.2 区位交通畅通 | 第36页 |
| 4.2 驻马店市发展乡村旅游的内部劣势 | 第36-39页 |
| 4.2.1 基础设施建设有待加强 | 第36-37页 |
| 4.2.2 经营规模与品牌效应亟待提升 | 第37页 |
| 4.2.3 经营管理专业化程度短板明显 | 第37-38页 |
| 4.2.4 乡村旅游规划尚需强化 | 第38页 |
| 4.2.5 自然环境破坏严重 | 第38-39页 |
| 4.2.6 从业人员意识与能力不足 | 第39页 |
| 4.3 驻马店市发展乡村旅游的外部机遇 | 第39-40页 |
| 4.3.1 中部地区强势崛起 | 第39-40页 |
| 4.3.2 自驾游方兴未艾 | 第40页 |
| 4.3.3 政策扶持持续向好 | 第40页 |
| 4.4 驻马店市发展乡村旅游的外部威胁 | 第40-41页 |
| 4.4.1 同质化竞争日趋激烈 | 第40-41页 |
| 4.4.2 金融环境更加复杂 | 第41页 |
| 4.5 驻马店市发展乡村旅游的SWOT矩阵分析 | 第41-44页 |
| 4.5.1 SO战略组合策略分析 | 第42-43页 |
| 4.5.2 WO战略组合策略分析 | 第43页 |
| 4.5.3 ST战略组合策略分析 | 第43页 |
| 4.5.4 WT战略组合策略分析 | 第43-44页 |
| 第五章 促进驻马店乡村旅游发展的思路与建议 | 第44-52页 |
| 5.1 促进驻马店乡村旅游发展的思路 | 第44-47页 |
| 5.1.1 驻马店乡村旅游发展原则 | 第44-45页 |
| 5.1.2 驻马店乡村旅游发展的目标定位 | 第45-46页 |
| 5.1.3 驻马店乡村旅游发展的发展方向 | 第46-47页 |
| 5.2 促进驻马店乡村旅游发展的对策建议 | 第47-52页 |
| 5.2.1 不断强化政府层面的规划和组织管理 | 第47-48页 |
| 5.2.2 进一步加强对乡村旅游环境的保护 | 第48-49页 |
| 5.2.3 进一步凸显驻马店的地域特色 | 第49-50页 |
| 5.2.4 进一步深入开发驻马店市乡村旅游资源 | 第50-51页 |
| 5.2.5 重视培养发展乡村旅游的人才 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
