H公司整车物流项目成本控制的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 H公司企业管理现状分析 | 第15-24页 |
| ·H公司的概况 | 第15页 |
| ·H公司经营数据分析 | 第15-21页 |
| ·发运商品车总数 | 第17-18页 |
| ·板车重载里程 | 第18页 |
| ·运营业务收入 | 第18-19页 |
| ·在途管理 | 第19-20页 |
| ·任务委外 | 第20-21页 |
| ·H公司核心竞争力分析 | 第21页 |
| ·H公司运营中存在的主要问题 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 H公司针对HD整车物流项目的服务策略 | 第24-34页 |
| ·HD汽车公司整车物流状况及需求分析 | 第24-26页 |
| ·HD整车物流的状况 | 第24-25页 |
| ·HD整车物流对第三方物流的需求分析 | 第25-26页 |
| ·H公司对HD汽车整车物流服务中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·HD整车物流对第三方物流服务的改进要求 | 第27-30页 |
| ·H公司针对本项目的总体策略 | 第30-31页 |
| ·H公司针对本项目物流策略的总体框架 | 第31-33页 |
| ·改进运输策略,优化运输模式 | 第31页 |
| ·加强基础设施及运输网络建设,整合各方面资源 | 第31-32页 |
| ·建立科学的运输服务流程 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 H公司整车物流运输方式的说明 | 第34-42页 |
| ·各种运输方式的特点 | 第34-36页 |
| ·选择运输方式的理论与方法 | 第36-38页 |
| ·H公司运输工具的预测与规划 | 第38-42页 |
| 第五章 H公司整车物流项目作业目标成本的控制 | 第42-69页 |
| ·H公司整车物流项目成本现状分析 | 第42-46页 |
| ·运输成本高 | 第43-44页 |
| ·高库存成本 | 第44-45页 |
| ·高管理成本 | 第45-46页 |
| ·H公司整车物流项目成本控制原则 | 第46-47页 |
| ·总成本最低原则 | 第46页 |
| ·目标控制原则 | 第46页 |
| ·全面控制与重点控制相结合原则 | 第46页 |
| ·成本与管理服务同步控制原则 | 第46页 |
| ·责权利相结合原则 | 第46-47页 |
| ·H公司整车物流项目作业目标成本控制方法 | 第47-52页 |
| ·目标成本法 | 第47-48页 |
| ·作业成本管理 | 第48-52页 |
| ·H公司整车物流项目成本控制体系 | 第52-54页 |
| ·前馈控制 | 第52-53页 |
| ·过程控制 | 第53-54页 |
| ·反馈控制 | 第54页 |
| ·H公司整车物流项目成本管理的实证分析 | 第54-58页 |
| ·项目简介 | 第54-57页 |
| ·项目运作难点 | 第57-58页 |
| ·发展第三方汽车物流的意义 | 第58-59页 |
| ·选择水路运输方式 | 第59-64页 |
| ·H公司整车物流项目作业成本 | 第64-68页 |
| ·作业目标设定 | 第64-65页 |
| ·作业成本费用分配方法 | 第65页 |
| ·直接费用归集方法 | 第65-66页 |
| ·建立作业中心和成本动因的确定 | 第66-67页 |
| ·H公司作业成本控制效果 | 第67-68页 |
| ·H公司作业成本法计算模型 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
