| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、论文选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 二、相关研究综述 | 第10-14页 |
| 三、论文研究的主要内容和方法 | 第14-17页 |
| 第一章 研究的相关概念及理论 | 第17-24页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第17-20页 |
| 一、三网融合 | 第17-18页 |
| 二、发展战略 | 第18-19页 |
| 三、大数据 | 第19-20页 |
| 第二节 研究的相关理论 | 第20-23页 |
| 一、竞争战略理论 | 第20-21页 |
| 二、SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 三、PEST模型 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 中国移动公司发展战略及存在的问题 | 第24-42页 |
| 第一节 中国移动公司简介 | 第24-31页 |
| 一、公司的历史演变 | 第24-28页 |
| 二、公司的经营水平 | 第28-29页 |
| 三、公司的发展地位 | 第29-31页 |
| 第二节 中国移动公司发展战略及存在的问题 | 第31-40页 |
| 一、中国移动公司发展现状 | 第31-33页 |
| 二、中国移动公司目前实施的发展战略 | 第33-37页 |
| 三、中国移动公司发展战略存在的问题 | 第37-40页 |
| 本章小结 | 第40-42页 |
| 第三章 中国移动公司在三网融合形势下的环境分析 | 第42-54页 |
| 第一节 三网融合的发展现状及对中国移动的影响 | 第42-45页 |
| 一、三网融合的发展现状 | 第42-43页 |
| 二、三网融合对中国移动的影响 | 第43-45页 |
| 第二节 中国移动公司面对三网融合环境的SWOT分析 | 第45-53页 |
| 一、公司面对三网融合的优势 | 第45-48页 |
| 二、公司面对三网融合的劣势 | 第48-50页 |
| 三、三网融合带给公司发展的威胁 | 第50-51页 |
| 四、三网融合带给公司发展的机会 | 第51-53页 |
| 五、SWOT分析矩阵图 | 第53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 中国移动公司适应三网融合的战略调整 | 第54-60页 |
| 第一节 中国移动公司适应三网融合的战略定位 | 第54-55页 |
| 一、战略规划 | 第54页 |
| 二、战略定位 | 第54-55页 |
| 第二节 中国移动公司适应三网融合的战略重点 | 第55-57页 |
| 一、业务整合 | 第55-56页 |
| 二、产品创新 | 第56-57页 |
| 第三节 中国移动公司适应三网融合的战略步骤 | 第57-58页 |
| 一、技术突破 | 第57页 |
| 二、人才培养 | 第57-58页 |
| 三、创新运营 | 第58页 |
| 本章小结 | 第58-60页 |
| 第五章 中国移动适应三网融合发展战略的实施保障 | 第60-66页 |
| 第一节 组织机构保障 | 第60-61页 |
| 一、机构融合 | 第60页 |
| 二、业务融合 | 第60-61页 |
| 三、技术融合 | 第61页 |
| 第二节 制度体系保障 | 第61-63页 |
| 一、建立统一制度 | 第61-62页 |
| 二、加强行业间互联互通 | 第62页 |
| 三、信息资源共享 | 第62-63页 |
| 第三节 可持续发展保障 | 第63-64页 |
| 一、技术创新 | 第63页 |
| 二、综合性人才培养 | 第63-64页 |
| 三、完善价格体系 | 第64页 |
| 本章小结 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |