南京银行跨境人民币业务发展研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第12-15页 |
| (一) 研究背景 | 第12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容、方法、框架 | 第13-15页 |
| 1、研究内容 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| 3、论文框架 | 第14-15页 |
| 二、国内外研究理论综述 | 第15-18页 |
| (一) 国内理论综述 | 第15-16页 |
| 1、专家学者观点 | 第15页 |
| 2、监管部门观点 | 第15-16页 |
| (二) 国外理论综述 | 第16页 |
| (三) 国内外理论评述 | 第16-18页 |
| 三、南京银行跨境人民币业务的发展现状分析 | 第18-25页 |
| (一) 南京银行发展概况 | 第18-19页 |
| (二) 跨境人民币业务概述 | 第19-22页 |
| 1、跨境人民币业务的基本含义 | 第19页 |
| 2、跨境人民币业务的发展历程 | 第19-20页 |
| 3、跨境人民币业务的发展成就 | 第20-21页 |
| 4、跨境人民币业务的清算模式 | 第21-22页 |
| (三) 南京银行跨境人民币业务发展现状 | 第22-25页 |
| 1、结算类业务 | 第23页 |
| 2、融资类业务 | 第23页 |
| 3、担保类业务 | 第23-24页 |
| 4、资金类业务 | 第24页 |
| 5、组合类业务 | 第24-25页 |
| 四、南京银行跨境人民币业务发展现状的SWOT分析 | 第25-38页 |
| (一) 南京银行跨境人民币业务发展的优势 | 第25页 |
| (二) 南京银行跨境人民币业务的劣势 | 第25-33页 |
| 1、客户群体太过薄弱 | 第25-27页 |
| 2、自身国际化程度低 | 第27-28页 |
| 3、不同产品发展失衡 | 第28-29页 |
| 4、创新人才极其稀缺 | 第29页 |
| 5、产品同质化状态严重 | 第29-30页 |
| 6、操作系统流程不完善 | 第30-31页 |
| 7、风险控制手段太单一 | 第31-33页 |
| (三) 南京银行跨境人民币业务发展的机会 | 第33-34页 |
| 1、可以增加业务机会和盈利范围 | 第33-34页 |
| 2、可以扩大客户群体和海外拓展 | 第34页 |
| 3、可以增加与同业之间的交流竞争 | 第34页 |
| (四) 南京银行跨境人民币业务发展的威胁 | 第34-38页 |
| 1、利率、汇率和政策性风险加大 | 第34-35页 |
| 2、金融体系、金融机构的稳定性风险加大 | 第35页 |
| 3、业务拓展的难度性加大 | 第35-38页 |
| 五、南京银行开展跨境人民币业务PEST分析 | 第38-41页 |
| (一) 政治因素 | 第38页 |
| (二) 经济因素 | 第38-39页 |
| (三) 社会因素 | 第39-40页 |
| (四) 技术因素 | 第40-41页 |
| 六、南京银行跨境人民币业务的发展路径 | 第41-48页 |
| (一) 打造稳定高质的客户群体 | 第41-42页 |
| 1、从网点着手、挖掘国内外客户需求 | 第41页 |
| 2、培育更大规模的人民币客户群体 | 第41-42页 |
| (二) 拓展专业高效的国际道路 | 第42页 |
| (三) 减少产生差距的失衡因素 | 第42-43页 |
| (四) 增加高端复合的人才培养 | 第43-44页 |
| (五) 推进保值创收的产品创新 | 第44-45页 |
| 1、制度的创新 | 第44页 |
| 2、产品的创新 | 第44-45页 |
| 3、流程渠道的创新 | 第45页 |
| (六) 促进操作系统功能的优化 | 第45-46页 |
| (七) 加强风险管理体系的完善 | 第46-48页 |
| 1、严格把握业务的真实性、尽职审查 | 第46-47页 |
| 2、办理风险性业务、需落实担保和责任 | 第47-48页 |
| 七、结论与展望 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
