BJ汽车集团涂装厂成本管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 本文研究背景、目的及意义 | 第9页 |
1.1.1 本文研究背景 | 第9页 |
1.1.2 本文研究目的与意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 成本管理研究 | 第9-10页 |
1.2.2 涂装厂成本管理研究 | 第10-11页 |
1.2.3 对国内外研究现状的评价 | 第11-12页 |
1.3 本文的研究思路、研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 本文的研究思路 | 第12页 |
1.3.2 本文的研究方法 | 第12-13页 |
1.4 成本管理的相关理论和基本方法 | 第13-17页 |
1.4.1 成本管理的相关理论 | 第13-14页 |
1.4.2 成本管理的基本方法 | 第14-17页 |
第2章 BJ汽车集团某涂装厂成本管理现状分析 | 第17-35页 |
2.1 BJ汽车集团某涂装厂概况 | 第17-20页 |
2.1.1 某涂装厂概况 | 第17-19页 |
2.1.2 生产过程特点 | 第19页 |
2.1.3 资材耗用特点 | 第19-20页 |
2.2 职工薪酬成本管理存在的问题 | 第20-21页 |
2.2.1 职工薪酬管理现状 | 第20-21页 |
2.2.2 职工薪酬成本管理存在的问题 | 第21页 |
2.3 燃动费成本管理存在的问题 | 第21-31页 |
2.3.1 水消耗成本管理存在的问题 | 第21-22页 |
2.3.2 电消耗成本管理存在的问题 | 第22页 |
2.3.3 燃气消耗成本管理存在的问题 | 第22-30页 |
2.3.4 其他燃动消耗存在的问题 | 第30-31页 |
2.4 主料成本管理存在的问题 | 第31-32页 |
2.4.1 主料采购管理存在的问题 | 第31页 |
2.4.2 主料库存成本管理存在的问题 | 第31页 |
2.4.3 主料出库管理存在的问题 | 第31-32页 |
2.5 辅料成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
2.5.1 辅料采购成本管理存在的问题 | 第32页 |
2.5.2 辅料库存成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
2.5.3 辅料出库成本管理存在的问题 | 第33页 |
2.6 本章小结 | 第33-35页 |
第3章 BJ汽车集团某涂装厂成本管理的完善对策 | 第35-59页 |
3.1 加强全面预算管理 | 第35-37页 |
3.1.1 全年预算计划编制 | 第35页 |
3.1.2 加强每月预算计划,滚动预算计划 | 第35-37页 |
3.1.3 优化采购和库房管理 | 第37页 |
3.2 完善职工薪酬成本管理 | 第37-47页 |
3.2.1 完善定岗定编 | 第37-38页 |
3.2.2 优化生产工位人员 | 第38-46页 |
3.2.3 合理安排生产,有效控制加班 | 第46页 |
3.2.4 倒班管理 | 第46-47页 |
3.3 加强燃动费成本管理 | 第47-55页 |
3.3.1 合理预测 | 第47-50页 |
3.3.2 有效控制 | 第50页 |
3.3.3 提升设备节能水平 | 第50-55页 |
3.4 加强主料消耗成本管理 | 第55-57页 |
3.4.1 加强主料消耗管理 | 第55-56页 |
3.4.2 加强主料库存管理 | 第56-57页 |
3.4.3 加强BOM管理水平 | 第57页 |
3.5 加强辅料消耗成本管理 | 第57-58页 |
3.5.1 加强辅料消耗管理 | 第57页 |
3.5.2 加强辅料库存管理 | 第57页 |
3.5.3 加强工具类辅料成本管理 | 第57-58页 |
3.6 本章小结 | 第58-59页 |
第4章 成本管理效果分析 | 第59-65页 |
4.1 全年预算目标达成 | 第59-61页 |
4.1.1 全年预算计划目标的达成 | 第59页 |
4.1.2 月度预算执行率管理效果 | 第59-60页 |
4.1.3 采购和库房管理效果 | 第60-61页 |
4.2 职工薪酬管理效果 | 第61页 |
4.3 燃动费管理效果 | 第61-62页 |
4.4 主料消耗管理效果 | 第62页 |
4.5 辅料消耗管理效果 | 第62-63页 |
4.6 本章小结 | 第63-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |