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Y公司金堤安置房项目进度管理与优化研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
    1.4 研究内容与研究框架第14-16页
第2章 进度管理理论与进度管理软件介绍第16-24页
    2.1 项目和项目管理第16-17页
    2.2 工程项目进度管理第17-20页
    2.3 进度管理方法的选择标准第20-22页
    2.4 Microsoft Project 简介第22-24页
第3章 Y公司金堤安置房建设项目简介及施工部署第24-34页
    3.1 项目管理概况第24-25页
    3.2 项目建设内容第25-26页
    3.3 组织架构及职责第26-27页
    3.4 项目资源配置第27-34页
第4章 金堤安置房项目进度优化设计第34-53页
    4.1 施工进度编制要求第34-35页
    4.2 各阶段关键内容及关键节点第35-37页
        4.2.1 各阶段划分及工作内容第35-36页
        4.2.2 重要节点第36-37页
    4.3 工作进度计划制定第37-38页
        4.3.1 WBS分解第37页
        4.3.2 工作事项逻辑关系确定第37-38页
    4.4 进度优化管理第38-49页
        4.4.1 寻求关键路径第42-47页
        4.4.2 进度优化方法第47页
        4.4.3 工期优化第47-49页
    4.5 优化后进度计划第49-53页
第5章 工程进度管理保障措施第53-58页
    5.1 组织保障第53-54页
    5.2 计划管理保障第54-55页
    5.3 制度保障第55-56页
        5.3.1 合同措施第55页
        5.3.2 施工安全、质量保障第55-56页
        5.3.3 财力保障措施第56页
        5.3.4 设备保障措施第56页
        5.3.5 社会环境保障第56页
        5.3.6 强化人员培训第56页
        5.3.7 强化现场管理第56页
    5.4 技术保障第56-58页
第6章 优化效益分析第58-62页
    6.1 进度效益第58页
    6.2 经济效益第58-60页
    6.3 质量效益第60页
    6.4 社会效益第60-62页
结论第62-63页
    研究结论第62页
    研究展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-68页

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