| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 问题提出 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4.1 国外对物资管理系统的研究 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内对物资管理系统的研究 | 第14-16页 |
| 1.5 论文结构 | 第16-18页 |
| 2. 物资管理相关概念概述 | 第18-24页 |
| 2.1 物资概念 | 第18页 |
| 2.2 物资管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 物资管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 物资管理的主要内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 物资管理的作用 | 第19页 |
| 2.3 关于物资管理信息化系统 | 第19-21页 |
| 2.3.1 物资管理系统的概述 | 第19页 |
| 2.3.2 新庄煤矿系统介绍 | 第19页 |
| 2.3.3 物资管理信息系统的内涵 | 第19-21页 |
| 2.3.4 物资管理信息系统与企业效益 | 第21页 |
| 2.4 “互联网＋”物资管理信息系统 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3. 新庄煤矿的物资管理系统现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1 新庄煤矿概况： | 第24-25页 |
| 3.2 新庄煤矿物资管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 新庄煤矿物资管理信息系统的组织机构组成 | 第25-26页 |
| 3.2.2 新庄煤矿物资管理业务流程 | 第26页 |
| 3.2.3 新庄煤矿物资管理中存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 4. “互联网＋”物资管理信息系统的主要构建方法 | 第29-37页 |
| 4.1 成立工作领导组 | 第29页 |
| 4.2 细化每位员工的职责范围 | 第29-31页 |
| 4.3 严格使用要求 | 第31-33页 |
| 4.3.1 总体要求 | 第32页 |
| 4.3.2 具体要求 | 第32-33页 |
| 4.4 “互联网＋”物资管理信息系统的建立 | 第33-36页 |
| 4.4.1 构建步骤 | 第33-34页 |
| 4.4.2 供应商管理 | 第34页 |
| 4.4.3 采购管理 | 第34-35页 |
| 4.4.4 销售管理 | 第35页 |
| 4.4.5 库存管理 | 第35页 |
| 4.4.6 合同管理 | 第35-36页 |
| 4.4.7 运输管理 | 第36页 |
| 4.4.8 内部交易 | 第36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 5. 新庄煤矿的物资管理信息系统应用与效果分析 | 第37-53页 |
| 5.1 应用创新之处 | 第37-49页 |
| 5.1.1 物资审批流程化 | 第37-38页 |
| 5.1.2 为管理提供依据 | 第38-40页 |
| 5.1.3 规范物资回收流程 | 第40-41页 |
| 5.1.4 废旧物资台帐网上实时公布 | 第41-43页 |
| 5.1.5 信息查询方便快捷 | 第43-44页 |
| 5.1.6 业务考核有理有据 | 第44-46页 |
| 5.1.7 物资领用程序无缝对接 | 第46页 |
| 5.1.8 领用、回收物资自动建账 | 第46-49页 |
| 5.2 应用效果分析 | 第49-50页 |
| 5.2.1 提高管理效率 | 第49-50页 |
| 5.2.2 规范企业管理 | 第50页 |
| 5.2.3 降低消耗成本 | 第50页 |
| 5.2.4 把控物料信息 | 第50页 |
| 5.2.5 实现“无纸化”办公 | 第50页 |
| 5.3 应用缺陷分析与建议 | 第50-52页 |
| 5.3.1 缺乏专业性人才 | 第50-51页 |
| 5.3.2 系统得不到全员认可 | 第51-52页 |
| 5.4 社会效益 | 第52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 6. 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 论文工作总结 | 第53页 |
| 6.2 研究不足与后续展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |