| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、研究目的和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路、研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 成本控制的相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 成本控制的含义与目的 | 第17页 |
| 2.1.1 成本控制的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 成本控制的目的 | 第17页 |
| 2.2 成本控制的原则和方法 | 第17-23页 |
| 2.2.1 成本控制的原则 | 第17-19页 |
| 2.2.2 成本控制的方法 | 第19-23页 |
| 第3章 A纺织企业成本控制现状与存在的问题 | 第23-28页 |
| 3.1 A纺织企业简介 | 第23-24页 |
| 3.2 A纺织企业成本控制的现状 | 第24-25页 |
| 3.3 A纺织企业成本控制存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 A纺织企业的作业成本控制设计 | 第28-49页 |
| 4.1 A企业成本控制方法选择 | 第28-29页 |
| 4.2 A纺织企业的作业分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 确定A纺织企业作业分析的范围 | 第29-30页 |
| 4.2.2 确定A纺织企业作业分析的单元 | 第30页 |
| 4.2.3 确定A纺织企业各作业单元的作业活动 | 第30-31页 |
| 4.2.4 形成作业流程图 | 第31-32页 |
| 4.2.5 确定作业中心及成本动因 | 第32页 |
| 4.3 A企业的作业成本核算 | 第32-37页 |
| 4.3.1 通过资源类账户，分析和归依企业资源 | 第32-33页 |
| 4.3.2 分配各作业中心资源类账户费用 | 第33-34页 |
| 4.3.3 各作业中心归集的费用分配到在产品和产成品 | 第34-37页 |
| 4.4 A企业成本差异分析与控制 | 第37-46页 |
| 4.4.1 作业成本控制标准的制定 | 第37-40页 |
| 4.4.2 实际成本与标准成本差异计算和分析 | 第40-45页 |
| 4.4.3 成本差异控制 | 第45-46页 |
| 4.5 A企业作业成本控制的保障条件 | 第46-49页 |
| 4.5.1 树立全面控制的理念 | 第46-47页 |
| 4.5.2 意识的提升 | 第47-48页 |
| 4.5.3 建立完善的信息化系统 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |