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移动互联网时代的广汽集团营销转型研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究背景第7页
    (二) 研究的目的和意义第7-8页
    (三) 研究思路与内容第8-11页
二、消费者为核心的营销相关理论综述第11-14页
    (一) PEST分析法第11页
    (二) 波特五力竞争模型第11页
    (三) SWOT分析第11-12页
    (四) 顾客让渡价值理论第12页
    (五) 4CS营销策略理论第12-14页
三、移动互联网时代的乘用车市场环境分析第14-26页
    (一) 移动互联网的定义及发展概述第14-16页
    (二) 移动互联网时代的乘用车宏观环境分析第16-18页
    (三) 移动互联网时代的乘用车市场竞争环境分析第18-22页
    (四) 移动互联网时代下的市场需求分析第22-24页
    (五) 本章小结第24-26页
四、广汽集团乘用车营销现状分析第26-35页
    (一) 广汽集团基本概况第26-27页
    (二) 广汽集团乘用车营销现状第27-31页
    (三) 广汽集团乘用车营销存在的问题及原因第31-32页
    (四) 广汽集团乘用车营销SWOT分析第32-34页
    (五) 本章小结第34-35页
五、广汽集团乘用车营销转型策略第35-55页
    (一) CUSTOMER:创新营销观念,开展精准营销第35-43页
    (二) COST:整合汽车产业链,提高车主全生命周期的让渡价值第43-46页
    (三) CONVENIENCE:建设电商平台,构建线上、线下的立体销售体系第46-50页
    (四) COMMUNICATION:向多渠道营销转型,更主动利用数字媒介互动第50-54页
    (五) 本章小结第54-55页
六、广汽集团乘用车营销转型的实施保障第55-60页
    (一) 资本运营保障第55-56页
    (二) 信息技术保障第56-58页
    (三) 组织结构保障第58-60页
七、结论第60-61页
    (一) 结论第60页
    (二) 研究的不足第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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