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成都铁路局物流营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.1 铁路市场份额逐年下降第11页
        1.1.2 国家产业结构调整第11页
        1.1.3 市场竞争环境变化第11-12页
        1.1.4 国家制定了物流发展规划第12页
        1.1.5 铁路运输能力扩充第12页
        1.1.6 铁路货运组织改革开始启动第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 吸收借鉴国内外货运营销的先进经验第13页
        1.2.2 准确认识企业所处的市场环境第13页
        1.2.3 清晰准确定位目标市场第13-14页
        1.2.4 构建整体营销策略第14页
    1.3 研究的内容和方法第14页
    1.4 国内外铁路货运营销相关研究第14-16页
        1.4.1 国内铁路货运营销研究第14-15页
        1.4.2 国外铁路货运营销相关研究第15-16页
    1.5 研究思路及框架第16-17页
第2章 国外铁路物流营销的有益启示第17-20页
    2.1 国外铁路物流业务及营销发展概况第17-19页
        2.1.1 货运产品紧贴市场需求第17页
        2.1.2 建立集中较高的货运服务中心第17-18页
        2.1.3 注重细分客户市场第18页
        2.1.4 重视信息技术第18页
        2.1.5 开展综合性物流增值服务第18-19页
    2.2 国外铁路值得借鉴的经验第19-20页
第3章 成都铁路局物流业务外部环境分析第20-23页
    3.1 经济环境第20页
        3.1.1 国家宏观经济调控第20页
        3.1.2 区域经济转型第20页
    3.2 政策环境第20-21页
        3.2.1 国务院出台物流业发展规划第20-21页
        3.2.2 铁路总公司推动货运组织改革第21页
    3.3 行业环境第21-23页
        3.3.1 国内物流业发展迅速第21页
        3.3.2 快递业发展迅猛第21-22页
        3.3.3 公路水路竞争力日益提升第22页
        3.3.4 铁路货运业务逐步向现代物流转型第22-23页
第4章 成都铁路局物流业务现状及预测第23-31页
    4.1 成都铁路局物流业务总量情况现状第23-28页
        4.1.1 货运发送量第23页
        4.1.2 货源品类第23-24页
        4.1.3 物流基础设施现状第24-25页
        4.1.4 货运营销服务现状第25-26页
        4.1.5 货运产品现状第26-27页
        4.1.6 物流增值业务现状第27页
        4.1.7 货运信息化建设情况第27-28页
    4.2 成都铁路局物流业务发展需求情况第28-31页
        4.2.1 区域全社会物流量第28-29页
        4.2.2 区域货源结构分析第29-30页
        4.2.3 通道能力分析第30-31页
第5章 成都铁路局物流业务发展SWOT分析第31-33页
    5.1 物流业务发展的机会第31页
    5.2 物流业务发展的竞争威胁第31页
    5.3 物流业务发展的优势第31页
    5.4 物流业务发展的劣势第31-32页
    5.5 战略组合分析第32-33页
第6章 成都铁路局物流营销策略建议第33-44页
    6.1 目标市场分析第33-34页
        6.1.1 白货类产品是业务增长点第33页
        6.1.2 大宗物资是基本支撑第33页
        6.1.3 营销战略目标第33-34页
    6.2 运用4C论制定争取目标市场的营销策略第34-44页
        6.2.1 营销服务策略第34页
        6.2.2 揽货渠道策略第34-38页
        6.2.3 物流增值服务策略第38-39页
        6.2.4 细分客户策略第39-40页
        6.2.5 产品升级策略第40页
        6.2.6 价格机制策略第40-41页
        6.2.7 改进物流基础设备第41-42页
        6.2.8 逐步发展铁路货运电子商务业务第42-44页
结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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