劳动密集型企业员工安全行为与安全文化关系的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 安全文化内涵与功能分析 | 第18-21页 |
| 2.1 安全文化的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 安全文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 安全行为科学与安全行为特点 | 第21-25页 |
| 3.1 安全行为科学 | 第21-22页 |
| 3.2 员工安全行为 | 第22页 |
| 3.3 安全行为的特点 | 第22-24页 |
| 3.3.1 辅助性与伴生性 | 第23页 |
| 3.3.2 动机复杂性 | 第23-24页 |
| 3.3.3 责任边界模糊性 | 第24页 |
| 3.3.4 事后追究性 | 第24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 安全文化评估方法 | 第25-33页 |
| 4.1 评估基础 | 第25-27页 |
| 4.1.1 劳动密集型企业的特点 | 第25页 |
| 4.1.2 提取安全文化测量指标 | 第25-27页 |
| 4.2 问卷设计 | 第27-32页 |
| 4.2.1 设计原则 | 第27页 |
| 4.2.2 问卷内容的编制 | 第27-30页 |
| 4.2.3 问卷结构和测量方法 | 第30页 |
| 4.2.4 调查问卷校正 | 第30-32页 |
| 4.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 零事故安全文化的应用实践 | 第33-64页 |
| 5.1 企业安全管理现状 | 第33-36页 |
| 5.1.1 安全管理系统分析 | 第33-34页 |
| 5.1.2 员工不安全行为调查 | 第34-36页 |
| 5.2 企业安全文化现状 | 第36-42页 |
| 5.2.1 初次安全文化测评 | 第36-38页 |
| 5.2.2 分析问卷调查结果 | 第38-42页 |
| 5.2.3 安全文化现状总结 | 第42页 |
| 5.3 构建零事故文化模型 | 第42-44页 |
| 5.3.1 零事故文化愿景 | 第42-43页 |
| 5.3.2 零事故安全文化模型 | 第43-44页 |
| 5.4 建设零事故安全文化 | 第44-57页 |
| 5.4.1 前期宣传 | 第44-45页 |
| 5.4.2 差距诊断 | 第45-47页 |
| 5.4.3 前瞻型安全绩效指标 | 第47-48页 |
| 5.4.4 领导层主动安全管理 | 第48-52页 |
| 5.4.5 员工层主动安全参与 | 第52-53页 |
| 5.4.6 构建全面安全管理系统 | 第53-57页 |
| 5.4.7 零事故文化总结 | 第57页 |
| 5.5 零事故文化效果验证 | 第57-61页 |
| 5.5.1 安全文化的转变 | 第58-59页 |
| 5.5.2 员工安全行为的转变 | 第59页 |
| 5.5.3 安全绩效的转变 | 第59-61页 |
| 5.6 安全文化对员工行为的影响 | 第61-62页 |
| 5.7 劳动密集型企业安全文化建设启示 | 第62-63页 |
| 5.8 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录1 安全文化测评表 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
