| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第10-11页 |
| 1.3 相关理论介绍 | 第11-13页 |
| 第二章 D公司、事业部及特殊材料介绍 | 第13-21页 |
| 2.1 D公司情况 | 第13-15页 |
| 2.2 D公司相关事业部情况 | 第15-16页 |
| 2.3 D公司特殊材料介绍及现有应用 | 第16-21页 |
| 第三章 D公司特殊材料在中国图书市场的开发过程 | 第21-48页 |
| 3.1 D公司选择进入中国图书市场的必要性和可行性分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 必要性分析 | 第21-23页 |
| 3.1.2 可行性分析 | 第23-24页 |
| 3.2 项目管理的情况 | 第24-25页 |
| 3.3 图书市场环境分析 | 第25-29页 |
| 3.4 图书市场信息收集 | 第29-32页 |
| 3.5 图书细分市场的确定 | 第32-40页 |
| 3.5.1 特殊材料特性与儿童书市场需求结合分析 | 第33-35页 |
| 3.5.2 儿童书市场份额和未来发展趋势分析 | 第35-38页 |
| 3.5.3 优先确定发展的两大应用-立体书、图片书 | 第38-40页 |
| 3.6 儿童图书的价值主张及产业链分析 | 第40-45页 |
| 3.6.1 价值主张验证 | 第40-42页 |
| 3.6.2 产业链分析 | 第42-45页 |
| 3.7 盈利前景和财务分析模型 | 第45-48页 |
| 第四章 D公司特殊材料在儿童图书市场的营销策略 | 第48-51页 |
| 4.1 产品选型 | 第48页 |
| 4.2 定价方法 | 第48-49页 |
| 4.3 渠道选择 | 第49-50页 |
| 4.4 促销方案 | 第50-51页 |
| 第五章 相关项目后续市场开发的建议 | 第51-53页 |
| 5.1 公司层及事业部战略的支持主张建议 | 第51-52页 |
| 5.2 对于非传统业务统领域市场开发及相应项目评估的建议 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 1 | 第55-56页 |
| 附录 2 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
