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中冶京诚市政业务竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一) 研究背景与意义第8-9页
    (二) 研究内容与思路第9-12页
二、相关概念与理论综述第12-20页
    (一) 市政工程业务的概念第12页
    (二) 战略管理的概念第12-14页
    (三) 战略管理的三个层次第14-16页
    (四) 战略管理的过程第16-17页
    (五) 战略管理的分析工具第17-20页
三、外部环境分析第20-35页
    (一) 宏观环境分析第20-31页
    (二) 微观环境分析第31-35页
四、内部环境分析第35-41页
    (一) 集团公司概况第35-36页
    (二) 中冶京诚公司概况第36-41页
五、中冶京诚竞争战略分析第41-53页
    (一) 中冶京诚市政工程业务SWOT分析第41-45页
    (二) 中冶京诚市政工程业务的战略目标第45-46页
    (三) 中冶京诚市政工程业务竞争战略选择第46-52页
    (四) 中冶京诚市政工程业务战略细化第52-53页
六、中冶京诚战略实施保障第53-59页
    (一) 优化组织结构第53-55页
    (二) 优化人力资源管理第55-56页
    (三) 完善薪酬体系第56-57页
    (四) 加强技术保障第57-59页
七、结束语第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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