中国平安财务共享服务中心案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 财务共享模式的概念 | 第14页 |
| 2.2 财务共享服务中心的理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2.1 企业流程再造和流程管理 | 第14页 |
| 2.2.2 企业标准化理论 | 第14-16页 |
| 第3章 平安集团财务共享的案例分析 | 第16-28页 |
| 3.1 平安集团概况及财务共享进程 | 第16-21页 |
| 3.1.1 平安集团概况 | 第16-18页 |
| 3.1.2 平安集团实施财务共享的进程 | 第18-21页 |
| 3.2 平安集团财务共享模式效益分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 平安集团财务共享模式效率分析 | 第21-25页 |
| 3.2.2 平安集团财务共享模式成本分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 平安集团财务共享风险与战略分析 | 第26页 |
| 3.2.4 平安集团财务共享的成效 | 第26-28页 |
| 第4章 平安集团财务共享的成功启示与建议 | 第28-31页 |
| 4.1 平安集团建立财务共享中心的成功因素 | 第28-29页 |
| 4.1.1 取得高层管理人员的支持 | 第28页 |
| 4.1.2 获得业务单元与员工的支持 | 第28页 |
| 4.1.3 转变企业文化 | 第28页 |
| 4.1.4 提供统一标准流程 | 第28页 |
| 4.1.5 建立信息技术系统支持 | 第28-29页 |
| 4.2 平安集团财务共享的发展建议 | 第29-31页 |
| 4.2.1 研究结论 | 第29-30页 |
| 4.2.2 研究展望 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-35页 |
| 后记 | 第35页 |
