| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 问题的提出 | 第11-12页 |
| 第二节 基本概念 | 第12-13页 |
| 一、信息化 | 第12页 |
| 二、大部制 | 第12-13页 |
| 第三节 文献综述 | 第13-17页 |
| 一、有关信息化工作的研究 | 第13-14页 |
| 二、有关大部制改革的研究 | 第14-17页 |
| 第四节 理论范式 | 第17-18页 |
| 第五节 研究方法 | 第18页 |
| 第六节 研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 深圳市信息化工作的决策与执行目标 | 第20-30页 |
| 第一节 大部制改革的背景 | 第20-21页 |
| 第二节 深圳市信息化机构变革历程 | 第21-25页 |
| 第三节 大部制改革的总体目标 | 第25-26页 |
| 第四节 深圳市信息化工作的决策与执行目标 | 第26-28页 |
| 第五节 深圳市信息化工作的决策与执行目标完成情况 | 第28-30页 |
| 第三章 深圳市信息化工作存在的决策与执行问题 | 第30-57页 |
| 第一节 决策权分散 | 第30-37页 |
| 第二节 决策程序不规范 | 第37-46页 |
| 第三节 执行权不能独立 | 第46-50页 |
| 第四节 执行主体专业能力欠缺 | 第50-53页 |
| 第五节 执行效率较低 | 第53-57页 |
| 第四章 深圳市信息化工作存在决策与执行问题的原因分析 | 第57-71页 |
| 第一节 片面追求机构精简 | 第57-58页 |
| 第二节 机构撤并不够彻底 | 第58-59页 |
| 第三节 违背职能统一原则 | 第59-60页 |
| 第四节 缺乏制度保障措施 | 第60-61页 |
| 第五节 干部晋升矛盾激化 | 第61-64页 |
| 第六节 机构职能逐渐弱化 | 第64-65页 |
| 第七节 人力资源配置不当 | 第65-67页 |
| 第八节 管理幅度超出控制 | 第67-68页 |
| 第九节 职责边界划分不清 | 第68-70页 |
| 第十节 决策问题干扰执行 | 第70-71页 |
| 第五章 深圳市信息化工作的决策与执行问题改进策略 | 第71-83页 |
| 第一节 前期组建大网信办 | 第71-76页 |
| 一、划入市经贸信息委部分信息化职能 | 第71-72页 |
| 二、划入市府办全部信息化职能 | 第72页 |
| 三、划入市委办部分信息化职能 | 第72页 |
| 四、撤并市社工委全部信息化职能 | 第72-73页 |
| 五、大网信办的组织架构 | 第73-75页 |
| 六、大网信办有望提升决策能力 | 第75页 |
| 七、决策能力提升带动执行效果改善 | 第75-76页 |
| 第二节 中期设计改革推进机制 | 第76-79页 |
| 一、设计人力资源匹配机制 | 第76-77页 |
| 二、设计职责划分公开机制 | 第77-78页 |
| 三、设计市委书记挂帅机制 | 第78-79页 |
| 第三节 后期建立配套保障制度 | 第79-83页 |
| 一、建立国家战略跟随制度 | 第79-80页 |
| 二、建立法律法规对接制度 | 第80-81页 |
| 三、建立决策流程规范制度 | 第81-82页 |
| 四、建立机构相对稳定制度 | 第82-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 附录 一 | 第87-102页 |
| 附录 二 | 第102-103页 |
| 附录 三 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104页 |