蒙牛并购雅士利外部关系资源研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状及分析 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状及分析 | 第16-19页 |
| 1.3 主要内容及研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 相关概念及基础理论 | 第22-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 并购及并购整合 | 第22-23页 |
| 2.1.2 关系及关系资源 | 第23-24页 |
| 2.2 企业关系理论 | 第24-25页 |
| 2.3 SWOT分 析 | 第25页 |
| 2.4 层次分析法（AHP）和模糊综合评价法 | 第25-27页 |
| 第3章 蒙牛并购雅士利的现状分析 | 第27-56页 |
| 3.1 并购背景及并购动因分析 | 第27-34页 |
| 3.1.1 并购背景 | 第27-31页 |
| 3.1.2 并购动因分析 | 第31-34页 |
| 3.2 并购整合现状分析 | 第34-46页 |
| 3.2.1 并购整合的财务现状 | 第34-44页 |
| 3.2.2 并购整合的经营现状 | 第44-46页 |
| 3.3 并购相关的外部关系资源与质量评价 | 第46-56页 |
| 3.3.1 并购整合的外部关系资源分析 | 第46-51页 |
| 3.3.2 外部关系资源质量评价 | 第51-56页 |
| 第四 章蒙牛并购雅士利的外部关系资源整合 | 第56-80页 |
| 4.1 外部关系资源整合SWOT分析 | 第56-60页 |
| 4.2 外部关系资源整合策略的选择 | 第60-65页 |
| 4.2.1 基于关系资源的价值整合策略 | 第60-62页 |
| 4.2.2 基于核心能力的企业并购整合策略 | 第62-65页 |
| 4.3 外部关系资源整合的途径 | 第65-68页 |
| 4.3.1 拟定完善的整合方案 | 第65页 |
| 4.3.2 优化组织结构 | 第65-66页 |
| 4.3.3 严密监控整合过程 | 第66页 |
| 4.3.4 增强企业成员之间的信任度 | 第66-67页 |
| 4.3.5 构建互利互惠的价值创造体系 | 第67-68页 |
| 4.4 外部关系资源后续整合的措施 | 第68-77页 |
| 4.4.1 财务整合 | 第71-74页 |
| 4.4.2 组织结构及人员整合 | 第74-75页 |
| 4.4.3 品牌整合 | 第75页 |
| 4.4.4 上下游业务资源的整合 | 第75-76页 |
| 4.4.5 积极响应政府政策 ， 维护好政企关系 | 第76-77页 |
| 4.5 外部关系资源整合应注意的问题 | 第77-80页 |
| 4.5.1 管理约束问题 | 第77页 |
| 4.5.2 需求约束问题 | 第77-78页 |
| 4.5.3 财务风险问题 | 第78页 |
| 4.5.4 并购后的整合风险 | 第78-80页 |
| 第5章 结论与不足 | 第80-82页 |
| 5.1 结论 | 第80-81页 |
| 5.2 本论文出现的不足之处 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
