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B2C环境下我国电子商务配送物流运营模式研究--以Y公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 背景与研究意义第10-15页
        1.1.1 B2C电子商务行业的背景第10-12页
        1.1.2 B2C电子商务未来的发展趋势第12页
        1.1.3 配送物流对于B2C电子商务的重大意义第12-14页
        1.1.4 本文的研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
    1.3 本文研究的内容及主要创新点第19-22页
第2章 Y公司电商配送物流的现状与面临的困难第22-31页
    2.1 Y电商公司简介第22页
    2.2 Y公司电商配送物流现状第22-23页
    2.3 Y电商配送物流存在的主要问题第23-30页
        2.3.1 运营效能低下第24-28页
        2.3.2 逆向物流的缺失第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 Y公司提升运营效能的仓配一体化运营模式第31-46页
    3.1 背景分析第31-32页
    3.2 单独快递运营模式与仓配一体化运营模式的对比第32-33页
    3.3 物流解决方案第33-46页
        3.3.1 系统的深度对接作为前提条件第33-38页
        3.3.2 仓库与快递一体化运营模式落地第38-42页
        3.3.3 自动化分拣系统的运用,进一步提升了仓配一体化的实施效果第42-44页
        3.3.4 仓配一体化运营模式引入的成果及展望第44-46页
第4章 Y公司逆向物流运营模式第46-58页
    4.1 逆向物流简介第46页
    4.2 逆向物流实现的前提——快递运营由加盟模式向直营模式的转变第46-48页
    4.3 Y公司的逆向物流解决方案第48-55页
        4.3.1 方案实施目的第48-50页
        4.3.2 项目执行内容第50-52页
        4.3.3 运营模式解析第52-55页
    4.4 Y公司逆向物流优化结果与进一步建议第55-58页
第5章 总结与展望第58-61页
    5.1 论文总结第58-59页
    5.2 论文不足与未来研究方向第59-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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