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商业地产运营管理模式的研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-10页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·商业地产存在的问题第9页
   ·研究总体思路与方法第9-10页
第二章 商业地产定位第10-15页
   ·商业地产的概述第10-12页
     ·商业地产概念第10页
     ·商业地产特性第10-11页
     ·商业地产分类第11-12页
   ·商业地产的定位模式分析第12-13页
   ·我国商业地产定位所面临的问题第13-15页
     ·定位模式过于简单第13-14页
     ·集群与个体的矛盾第14页
     ·辐射规划与现实支撑的差距第14页
     ·定位"包罗万象"的误区第14-15页
第三章 国内外商业地产运营管理模式综述第15-29页
   ·国内商业地产运营管理模式综述第15-24页
     ·零散销售、统一经营模式第15页
     ·零散销售、各自经营模式第15-16页
     ·整体出售、整体经营模式第16页
     ·整体出租、整体经营模式第16-17页
     ·零散出租、各自经营模式第17页
     ·融资基金、资产装入上市公司模式第17-18页
     ·订单开发模式(大连万达模式)第18-24页
     ·在实践中摸索更加适合目前我国市场的运营管理模式第24页
   ·国外商业地产运营管理模式综述第24-26页
     ·长期持有、只租不售模式第24-25页
     ·售后返租模式第25-26页
     ·"灵活经营"模式第26页
   ·国外商业地产运营管理模式经验总结第26-27页
   ·全产业链模式(美国汉斯模式)第27-29页
     ·全产业链地产业务结构及模式第27-28页
     ·全产业链地产竞争优势分析第28-29页
第四章 我国商业地产运营管理模式的实践第29-37页
   ·我国东部地区商业地产运营管理的实践第29-32页
     ·北京商业地产运营管理的实践第29-30页
     ·上海商业地产运营管理的实践第30-32页
   ·我国中部地区商业地产运营管理的实践第32-34页
     ·长沙商业地产运营管理的实践第32-34页
   ·我国西部地区商业地产运营管理的实践第34-37页
     ·西安商业地产运营管理的实践第34-35页
     ·昆明商业地产运营管理的实践第35-37页
总结第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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