商业地产运营管理模式的研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·商业地产存在的问题 | 第9页 |
·研究总体思路与方法 | 第9-10页 |
第二章 商业地产定位 | 第10-15页 |
·商业地产的概述 | 第10-12页 |
·商业地产概念 | 第10页 |
·商业地产特性 | 第10-11页 |
·商业地产分类 | 第11-12页 |
·商业地产的定位模式分析 | 第12-13页 |
·我国商业地产定位所面临的问题 | 第13-15页 |
·定位模式过于简单 | 第13-14页 |
·集群与个体的矛盾 | 第14页 |
·辐射规划与现实支撑的差距 | 第14页 |
·定位"包罗万象"的误区 | 第14-15页 |
第三章 国内外商业地产运营管理模式综述 | 第15-29页 |
·国内商业地产运营管理模式综述 | 第15-24页 |
·零散销售、统一经营模式 | 第15页 |
·零散销售、各自经营模式 | 第15-16页 |
·整体出售、整体经营模式 | 第16页 |
·整体出租、整体经营模式 | 第16-17页 |
·零散出租、各自经营模式 | 第17页 |
·融资基金、资产装入上市公司模式 | 第17-18页 |
·订单开发模式(大连万达模式) | 第18-24页 |
·在实践中摸索更加适合目前我国市场的运营管理模式 | 第24页 |
·国外商业地产运营管理模式综述 | 第24-26页 |
·长期持有、只租不售模式 | 第24-25页 |
·售后返租模式 | 第25-26页 |
·"灵活经营"模式 | 第26页 |
·国外商业地产运营管理模式经验总结 | 第26-27页 |
·全产业链模式(美国汉斯模式) | 第27-29页 |
·全产业链地产业务结构及模式 | 第27-28页 |
·全产业链地产竞争优势分析 | 第28-29页 |
第四章 我国商业地产运营管理模式的实践 | 第29-37页 |
·我国东部地区商业地产运营管理的实践 | 第29-32页 |
·北京商业地产运营管理的实践 | 第29-30页 |
·上海商业地产运营管理的实践 | 第30-32页 |
·我国中部地区商业地产运营管理的实践 | 第32-34页 |
·长沙商业地产运营管理的实践 | 第32-34页 |
·我国西部地区商业地产运营管理的实践 | 第34-37页 |
·西安商业地产运营管理的实践 | 第34-35页 |
·昆明商业地产运营管理的实践 | 第35-37页 |
总结 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40页 |