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配电网架空线路施工进度控制方法及实证研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容及框架第16-18页
第2章 进度控制相关基础理论研究第18-29页
    2.1 传统工程项目进度控制分析第18-23页
        2.1.1 传统工程项目进度方法第18-22页
        2.1.2 传统工程项目进度方法存在的问题第22-23页
    2.2 关键链项目管理理论探讨第23-26页
        2.2.1 约束理论第23-25页
        2.2.2 关键链管理的优点及基本应用步骤第25-26页
    2.3 关键链管理与传统CPM/PERT对比分析第26-28页
        2.3.1 关键链管理与传统CPM/PERT主要区别第26-28页
        2.3.2 关键链法与传统CPM/PERT优点比较第28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 基于关键链的配电网架空线路施工进度控制研究第29-46页
    3.1 配电网架空线路建设项目进度管理现状分析第29-31页
    3.2 关键链法在配电网架空线路施工应用的可行性第31-32页
    3.3 关键链项目进度计划管理第32-40页
        3.3.1 关键链项目进度计划编制流程第32-36页
        3.3.2 缓冲区的建立第36-37页
        3.3.3 缓冲区的计算第37-38页
        3.3.4 缓冲区管理第38-40页
    3.4 项目进度控制第40-45页
        3.4.1 项目风险预估模块第40-41页
        3.4.2 项目缓冲区管理模块第41-42页
        3.4.3 项目多层管理模块第42-43页
        3.4.4 项目调度管理及绩效考核模块第43-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第4章 李营 110kV配电网架空线路工程实证研究第46-66页
    4.1 李营 110kV架空线路工程概况第46-47页
    4.2 基于关键链法的李营 110kV架空线路工程进度计划第47-59页
        4.2.1 李营 110kV架空线路施工项目分解第47-48页
        4.2.2 编制李营 110kV架空线路施工初始网络进度计划第48-51页
        4.2.3 关键链工期确定第51-52页
        4.2.4 约束因素分析解决资源冲突识别关键链第52-56页
        4.2.5 缓冲区计算第56-58页
        4.2.6 优化后的项目工程进度计划第58-59页
    4.3 李营 110kV架空线路施工项目进度控制实施方案第59-64页
        4.3.1 风险预估设置第59-61页
        4.3.2 多层管理层级设置第61-62页
        4.3.3 预警机制设置第62页
        4.3.4 调度管理机制设置第62-63页
        4.3.5 绩效考核机制设置第63-64页
    4.4 关键链项目管理实施效果第64-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第5章 研究成果和结论第66-67页
参考文献第67-71页
在校期间发表的学术论文及其它成果第71-72页
致谢第72页

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