平安银行票据营销方案设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究路线图 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究路线图 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与主要创新点 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 主要创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 营销方案设计的相关理论依据 | 第13-22页 |
| 2.1 4P营销理论 | 第13-15页 |
| 2.2 4C营销理论 | 第15-18页 |
| 2.3 4R营销理论 | 第18-20页 |
| 2.4 客户关系管理理论 | 第20页 |
| 2.5 搜索引擎整合营销理论 | 第20-22页 |
| 第三章 平安银行票据业务发展现状及存在的问题分析 | 第22-26页 |
| 3.1 平安银行概况 | 第22-23页 |
| 3.2 票据业务发展总括 | 第23-24页 |
| 3.3 票据业务发展过程中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 票据业务盈利能力下降 | 第24页 |
| 3.3.2 票据业务发展速率缓慢 | 第24-25页 |
| 3.3.3 票据经营策略的多样化不足 | 第25-26页 |
| 第四章 平安银行票据营销环境分析与策略设计 | 第26-44页 |
| 4.1 外部环境 | 第26-29页 |
| 4.1.1 政治 | 第26-27页 |
| 4.1.2 经济 | 第27-28页 |
| 4.1.3 社会 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术 | 第29页 |
| 4.2 内部环境 | 第29-32页 |
| 4.2.1 规模增长 | 第29-30页 |
| 4.2.2 盈利递增 | 第30-31页 |
| 4.2.3 结构优化 | 第31-32页 |
| 4.3 票据营销的SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 优势 | 第32-33页 |
| 4.3.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.3.3 机会 | 第34-35页 |
| 4.3.4 威胁 | 第35-36页 |
| 4.4 平安银行票据营销策略设计 | 第36-44页 |
| 4.4.1 平安银行票据营销的市场定位 | 第36-37页 |
| 4.4.2 票据营销方案设计 | 第37-44页 |
| 第五章 平安银行票据营销策略实施保障 | 第44-52页 |
| 5.1 营销方案实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 5.1.1 优化组织结构 | 第44页 |
| 5.1.2 加强人才建设 | 第44-45页 |
| 5.1.3 培育企业文化 | 第45页 |
| 5.1.4 建立社会品牌 | 第45页 |
| 5.1.5 建立准入机制 | 第45-46页 |
| 5.2 紧随营销前沿步伐 | 第46-52页 |
| 5.2.1 发展票据ABS业务 | 第46-47页 |
| 5.2.2 依托票交所平台 | 第47-49页 |
| 5.2.3 加速推进商票业务发展 | 第49页 |
| 5.2.4 拓宽业务对手 | 第49-50页 |
| 5.2.5 大力推动电票业务 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
