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浙江省工程造价咨询企业可持续竞争力研究

致谢第1-8页
摘要第8-9页
Abstract第9-10页
目录第10-13页
图索引第13-14页
表索引第14-15页
1 绪论第15-21页
   ·研究背景第15-16页
     ·中国工程咨询行业的发展第15-16页
     ·浙江省工程咨询企业竞争力现状第16页
   ·研究的目的、内容与意义第16-18页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究内容第17页
     ·研究意义第17-18页
   ·研究方法和技术路线图第18-19页
     ·研究方法第18-19页
     ·技术路线图第19页
   ·研究的创新点第19-21页
2 文献综述第21-35页
   ·竞争力理论渊源第21-22页
   ·企业竞争力理论研究第22-24页
     ·市场结构论第22-23页
     ·资源基础论第23页
     ·核心竞争力理论第23-24页
   ·核心竞争力理论第24-25页
     ·基于整合观的核心竞争力第24页
     ·基于产品观的核心竞争力第24-25页
     ·基于知识观的核心竞争力第25页
   ·工程造价咨询企业竞争力研究第25-35页
     ·国外研究第25-26页
     ·国内研究第26-28页
     ·浙江省工程造价咨询企业竞争力现状第28-35页
3 工程造价咨询企业可持续竞争力理论研究第35-39页
   ·工程造价咨询企业的特点第35-36页
   ·工程造价咨询企业可持续竞争力内涵第36-39页
     ·企业竞争力与企业核心竞争力的关系第36-37页
     ·工程造价咨询企业可持续竞争力内涵与模型第37-39页
4 浙江省工程造价咨询企业可持续竞争力评价第39-64页
   ·评价指标体系结构模型的构建第39-52页
     ·评价指标设置原则第39-40页
     ·基于德菲尔法和网上调查问卷法的指标初选第40-47页
     ·评价指标体系要素分析第47-49页
     ·评价指标的含义和量化方法第49-52页
   ·评价指标体系计算模型的建立第52-59页
     ·多指标综合评价决策方法的选择第52-53页
     ·基于FAHP的评价指标权重的确定方法第53-57页
     ·工程造价企业可持续竞争力评价指标体系第57-58页
     ·评价指标体系解析第58-59页
   ·案例分析第59-63页
     ·WB工程管理咨询有限公司简介第59页
     ·基于评价指标结构模型的可持续竞争力分析第59-63页
   ·小结第63-64页
5 基于标杆管理的可持续竞争力培育第64-79页
   ·标杆管理理论介绍第64-67页
     ·标杆管理的内涵第64页
     ·标杆管理的类型第64-65页
     ·标杆管理实施步骤第65-67页
   ·可持续竞争力培育标杆管理要素确定第67-69页
     ·标杆管理活动实施者的确定第67页
     ·标杆对象的选取第67-68页
     ·标杆管理项目的确定第68-69页
     ·标杆管理技术方法的选择第69页
   ·可持续竞争力标杆指标第69-79页
     ·人力资源标杆第69-72页
     ·技术能力标杆第72-75页
     ·管理体系标杆第75-78页
     ·经营能力标杆第78-79页
6 总结与展望第79-81页
   ·研究内容总结第79-80页
   ·不足与展望第80-81页
参考文献第81-84页
附录第84-97页
 附录1 工程造价咨询企业可持续竞争力评价指标结构模型调查问卷第84-87页
 附件2 企业质量内控机制、管理流程调查问卷——针对企业管理层第87-89页
 附件3 客户满意度调查问卷第89-90页
 附件4 企业业内口碑及参与行业标准制定能力调查问卷----针对政府主管部门第90-92页
 附件5 工程造价咨询企业可持续竞争力评价指标体系指标权重确定调查问卷表第92-97页
作者简历第97页

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