| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| ·选题的依据 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-15页 |
| ·市场的概念 | 第13-14页 |
| ·武术表演的概念 | 第14页 |
| ·武术表演市场的概念 | 第14-15页 |
| ·武术表演市场的兴起与研究现状 | 第15-19页 |
| ·武术表演市场的兴起 | 第15-17页 |
| ·武术表演市场的现状研究 | 第17-18页 |
| ·成都市武术表演市场的现状研究 | 第18-19页 |
| 3 研究对象与方法 | 第19-22页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-22页 |
| ·文献资料法 | 第19-20页 |
| ·访谈法 | 第20页 |
| ·参与观察法 | 第20页 |
| ·问卷调查法 | 第20-22页 |
| ·数理统计法 | 第22页 |
| ·逻辑分析法 | 第22页 |
| 4 研究结果与分析 | 第22-42页 |
| ·成都市武术表演市场现状分析 | 第22-36页 |
| ·成都市武术表演团队较少 | 第22-23页 |
| ·成都市武术表演团队经营状况调查 | 第23-27页 |
| ·营销手段以网络营销和联合营销为主 | 第23-24页 |
| ·演出产品独立，表现形式“千篇一律”缺乏亮点 | 第24-25页 |
| ·演出业务承接范围较广 | 第25页 |
| ·演出业务量受到国家节假日的影响 | 第25-27页 |
| ·成都市武术表演团队武术演员调查 | 第27-31页 |
| ·武术演员普遍都为本科学历男多女少 | 第27-28页 |
| ·武术演员流动性较大专业水平参差不齐 | 第28-31页 |
| ·武术演员的自我职业认知程度不够 | 第31页 |
| ·成都市武术表演现场观众调查 | 第31-36页 |
| ·表演现场以年轻和青壮年观众为主 | 第31-32页 |
| ·观众学历差距不大多以公司白领为主 | 第32-33页 |
| ·观众对武术表演进行消费的意识不高 | 第33-34页 |
| ·观众最喜欢综合形式的创意武术表演 | 第34-35页 |
| ·观众认为武术演员的特质是表演能力 | 第35-36页 |
| ·成都市武术表演市场存在的主要问题 | 第36-38页 |
| ·缺乏相应法律政策的管理和扶持，武术表演团队“小而乱” | 第36-37页 |
| ·武术表演团队的经营管理体系不健全 | 第37-38页 |
| ·武术表演团队的管理者缺乏先进的管理理念 | 第37页 |
| ·武术表演团队的武术演员专业素质有待提高 | 第37页 |
| ·武术表演团队的演出产品缺乏竞争优势 | 第37-38页 |
| ·成都市武术表演市场的发展对策 | 第38-42页 |
| ·加强相关部门的宏观调控和监管力度，规范武术表演市场 | 第38页 |
| ·健全武术表演团队的经营管理体系 | 第38-39页 |
| ·提高武术表演团队管理者的职业化水平 | 第38-39页 |
| ·加强武术表演团队人才队伍的专业化水平 | 第39页 |
| ·拓展武术演出产品的项目开发以形成竞争优势 | 第39页 |
| ·提高武术表演团队科学化市场定位水平 | 第39-40页 |
| ·培养专业的武术表演人才 | 第40-41页 |
| ·借鉴“少林武术”等文化品牌发展模式 | 第41-42页 |
| 5 结论与建议 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·建议 | 第42-44页 |
| 6 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48-54页 |