新经济形势下供销社企业的转型与创新研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的目的及意义 | 第8-11页 |
| ·选题的目的 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究思路、内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 国内外的理论研究综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究综述及评价 | 第13-15页 |
| ·国内研究综述及评价 | 第15-17页 |
| 3 我国供销社及其企业发展的现状概述 | 第17-34页 |
| ·我国供销社及其所属企业的发展历程 | 第17-20页 |
| ·我国供销社及其企业基本现状概述 | 第20-25页 |
| ·供销总社现状 | 第20-21页 |
| ·供销社系统综合经营情况 | 第21-24页 |
| ·“新网工程”建设稳步推进 | 第24-25页 |
| ·供销社企业基本情况 | 第25页 |
| ·我国供销社企业存在的主要问题 | 第25-28页 |
| ·与民合作关系不够紧密 | 第25-26页 |
| ·资产主体不明晰 | 第26页 |
| ·现代化企业制度建设不完善 | 第26-27页 |
| ·现代化营销思想跟不上 | 第27页 |
| ·品牌创新、管理意识淡薄 | 第27-28页 |
| ·经营网点分布不均匀 | 第28页 |
| ·我国供销社企业转型与创新客观必然性 | 第28-34页 |
| ·“三农”问题的长期性 | 第29-31页 |
| ·新经济形势下的新需要 | 第31-32页 |
| ·供销社企业自身发展的客观必然性 | 第32页 |
| ·新型农村经营服务体系载体的选择 | 第32-34页 |
| 4 供销社企业的SWOT分析 | 第34-47页 |
| ·供销社企业优势分析（S） | 第34-37页 |
| ·网点分布广泛的网络优势 | 第34-35页 |
| ·熟悉农村市场的人员队伍优势 | 第35页 |
| ·在农村市场拥有一定.碑优势 | 第35-36页 |
| ·合作经济组织性质优势 | 第36页 |
| ·产业多样化形成的物资渠道优势 | 第36页 |
| ·物质资产优势 | 第36-37页 |
| ·供销社企业劣势分析（W） | 第37-40页 |
| ·企业制度建设不完善、产权不明晰 | 第37-38页 |
| ·现代化信息建设缓慢 | 第38-39页 |
| ·现代化经营管理人才缺失 | 第39页 |
| ·网络平台整体合力差 | 第39页 |
| ·资金缺乏，阻碍效益发展 | 第39-40页 |
| ·供销社企业发展的机遇分析（O） | 第40-43页 |
| ·国家宏观政策扶持力度加大 | 第40-42页 |
| ·新农村建设背景下机遇 | 第42-43页 |
| ·农村市场需求能力提升，为供销社企业发展提供动力 | 第43页 |
| ·供销社企业发展威胁分析（T） | 第43-47页 |
| ·经济全球化，市场竞争加剧 | 第43-44页 |
| ·供销社企业自身发展的缺陷 | 第44页 |
| ·金融危机带来的挑战 | 第44-45页 |
| ·农产品质量危机、同质化严重，引起信任危机 | 第45-47页 |
| 5 我国供销社企业的职能转变 | 第47-57页 |
| ·计划经济时期供销社企业基本职能分析 | 第47-48页 |
| ·市场经济时期供销社企业的职能转变 | 第48-57页 |
| ·农业生产、生活资料供应职能 | 第52-53页 |
| ·农产品加工职能 | 第53页 |
| ·农产品流通职能 | 第53-54页 |
| ·工业品经营职能 | 第54页 |
| ·促进农民增收，保障农产品安全职能 | 第54页 |
| ·融资服务职能 | 第54-55页 |
| ·城乡社区服务职能 | 第55-57页 |
| 6 供销社企业发展中经营方式、手段的创新 | 第57-62页 |
| ·农超对接模式 | 第57-58页 |
| ·新型农产品电子商务平台的建立 | 第58页 |
| ·现代化物流模式的引进 | 第58-59页 |
| ·农产品拍卖模式 | 第59页 |
| ·供销合作社连锁超市 | 第59-60页 |
| ·再生资源回收亭 | 第60-61页 |
| ·“一网多用” | 第61页 |
| ·庄稼医院 | 第61-62页 |
| 结论和展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表论文及获奖情况 | 第66-67页 |
