大型设备应对快速交货的项目管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容、目标与方法 | 第12页 |
| ·论文组织结构 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理理论 | 第14-21页 |
| ·项目管理 | 第14-15页 |
| ·项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·项目生命周期 | 第15页 |
| ·项目组合管理 | 第15-16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-20页 |
| ·定义 | 第16页 |
| ·项目进度计划 | 第16-18页 |
| ·项目进度控制 | 第18-19页 |
| ·项目进度管理软件 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 第3章 公司现有项目管理模式分析 | 第21-42页 |
| ·公司项目生产管理特点简介 | 第21-24页 |
| ·项目管理业务流程梳理 | 第24-29页 |
| ·项目管理业务流程问题的分析 | 第29-38页 |
| ·项目立项阶段 | 第29-30页 |
| ·项目计划阶段 | 第30-33页 |
| ·项目执行与控制阶段 | 第33-38页 |
| ·项目完成阶段 | 第38页 |
| ·现有项目管理模式下制造流程及周期分析 | 第38-41页 |
| ·汽轮机项目WBS分析 | 第38-39页 |
| ·现有项目管理模式下项目执行周期分析 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第4章 应对快速交货的项目管理研究 | 第42-52页 |
| ·电改项目项目管理流程 | 第42-44页 |
| ·项目组织机构的建立 | 第42页 |
| ·项目管理流程优化 | 第42-44页 |
| ·项目立项及项目目标的确定 | 第44页 |
| ·项目计划的编制 | 第44-45页 |
| ·项目进度管理 | 第45-51页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第45-48页 |
| ·项目进度控制 | 第48-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
