西湖南路改造工程项目中的时间管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的方法及思路 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 项目时间管理研究的基本理论 | 第11-23页 |
| ·项目管理基本理论 | 第11-13页 |
| ·项目管理内容概述 | 第11-12页 |
| ·项目管理理论的发展 | 第12-13页 |
| ·项目时间管理理论 | 第13-15页 |
| ·项目时间管理概述 | 第13-14页 |
| ·时间管理在项目中的重要性 | 第14-15页 |
| ·项目时间管理方法 | 第15-20页 |
| ·活动定义 | 第15页 |
| ·项目活动排序 | 第15-16页 |
| ·活动资源估算 | 第16页 |
| ·工期估算 | 第16-17页 |
| ·项目进度表 | 第17页 |
| ·进度控制 | 第17-20页 |
| ·项目时间管理的作用 | 第20-23页 |
| 第三章 西湖南路改造工程项目时间管理 | 第23-35页 |
| ·邵阳市政设计院现状分析 | 第23-25页 |
| ·邵阳市政设计院结构现状 | 第23页 |
| ·邵阳市政设计院管理现状 | 第23-24页 |
| ·邵阳市政设计院设计现状 | 第24-25页 |
| ·西湖南路改造市政工程设计项目内容概述 | 第25-27页 |
| ·项目的基本情况 | 第25-26页 |
| ·总体项目规划 | 第26页 |
| ·总体要求 | 第26页 |
| ·项目的总体构思 | 第26-27页 |
| ·西湖南路改造项目时间管理的内容 | 第27-31页 |
| ·西湖南路改造项目活动定义 | 第27页 |
| ·西湖南路改造工作分解结构图 | 第27-29页 |
| ·西湖南路改造项目活动排序 | 第29页 |
| ·西湖南路改造费用估算，资源分配 | 第29-30页 |
| ·西湖南路改造项目活动工期估算 | 第30-31页 |
| ·西湖南路改造项目进度计划的制定 | 第31-33页 |
| ·项目进度设计的原则 | 第33-35页 |
| 第四章 西湖南路改造项目进度计划及保障措施 | 第35-43页 |
| ·进度计划步骤 | 第35-36页 |
| ·进度计划优化 | 第36-37页 |
| ·进度计划优化概述 | 第36页 |
| ·设计时间优化 | 第36-37页 |
| ·资源配置优化 | 第37页 |
| ·进度控制目标 | 第37-40页 |
| ·进度控制的方法和措施 | 第38-39页 |
| ·市政项目进度控制 | 第39-40页 |
| ·绩效管理和进度计划变更 | 第40-43页 |
| ·明确目标，防范各种不利因素 | 第40页 |
| ·经常性检查进度表 | 第40页 |
| ·设计有效方法查阅进度 | 第40-41页 |
| ·找到项目活动过程中的平衡点 | 第41页 |
| ·制定奖罚制度 | 第41-43页 |
| 第五章 论文不足和后续研究问题 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
