| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 内部控制理论研究与要素分析 | 第8-20页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·理论综述 | 第10-17页 |
| ·内部控制要素 | 第17-20页 |
| 第2章 广东销售内部控制现状 | 第20-29页 |
| ·公司简介 | 第20-21页 |
| ·内部控制管理现状 | 第21-26页 |
| ·存在的问题 | 第26页 |
| ·问题原因分析 | 第26-29页 |
| 第3章 优化广东销售内部控制的措施 | 第29-33页 |
| ·改革管理体制，增强库站职能 | 第29-30页 |
| ·加大对基层操作人员的培养，提高技能操作人员素质能力 | 第30-31页 |
| ·明确责任，加强执行，强化监督 | 第31页 |
| ·加强信息化建设 | 第31-33页 |
| 第4章 改进措施实施后的预计效果 | 第33-35页 |
| ·销售工作 | 第33页 |
| ·投资工程工作 | 第33-34页 |
| ·财务管理工作 | 第34页 |
| ·人力资源 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |