超越预算在C化工集团的应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-10页 |
| ·文献评述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·本文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论 | 第13-21页 |
| ·企业集团预算管理理论 | 第13-14页 |
| ·企业集团的概念和特征 | 第13页 |
| ·企业集团预算管理的特点 | 第13-14页 |
| ·超越预算管理理论 | 第14-19页 |
| ·超越预算的产生背景 | 第14-15页 |
| ·超越预算的框架体系 | 第15-16页 |
| ·超越预算的优势 | 第16-19页 |
| ·超越预算在集团应用的适用条件 | 第19-21页 |
| 第三章 C 集团预算管理现状及分析 | 第21-32页 |
| ·C 集团简介 | 第21-23页 |
| ·C 集团预算管理现状的调查与分析 | 第23-27页 |
| ·C 集团预算管理制度 | 第23-25页 |
| ·C 集团预算管理现状的问卷调查 | 第25-27页 |
| ·C 化工集团预算管理体系存在的问题 | 第27-29页 |
| ·C 集团引入超越预算的必要性 | 第29-32页 |
| 第四章 C 集团超越预算管理体系的应用 | 第32-47页 |
| ·C 集团预算体系优化的原则和设计思路 | 第32-37页 |
| ·C 集团基于超越预算理念进行优化设计的原则 | 第32页 |
| ·C 集团基于超越预算理念进行的优化设计的思路 | 第32-37页 |
| ·超越预算在 C 集团的应用 | 第37-47页 |
| ·滚动预算的制定 | 第38-40页 |
| ·实时监控绩效水平 | 第40-43页 |
| ·基于标杆的绩效考评与激励 | 第43-47页 |
| 第五章 C 集团应用超越预算的保障措施 | 第47-50页 |
| ·组织结构和相应制度的完善 | 第47-48页 |
| ·组织结构扁平化，管理重心下移 | 第47页 |
| ·优化企业激励制度 | 第47-48页 |
| ·集团高层管理者的认同和支持 | 第48页 |
| ·企业文化和人力资源保障 | 第48-49页 |
| ·管理信息系统的建设 | 第49-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录：预算管理调查问卷 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
| 详细摘要 | 第57-69页 |
