基于胜任力模型的政府招商引资人才策略研究--以吉林市招商引资工作为例
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
绪论 | 第7-18页 |
·研究背景及意义 | 第7-10页 |
·国内外研究情况 | 第10-14页 |
·研究方法及可能创新点 | 第14-15页 |
·研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
第一章 政府招商引资人才概述 | 第18-25页 |
·政府招商引资人才的界定、任务与特征分析 | 第18-21页 |
·政府招商引资人才的角色丛分析 | 第21-25页 |
第二章 招商引资人才胜任力模型构建 | 第25-40页 |
·角色理论视角下招商引资人才的能力指标构建 | 第25-31页 |
·胜任力模型构建研究的构思与框架 | 第31-32页 |
·能力素质指标问卷调查 | 第32-36页 |
·胜任力指标解析指标 | 第36-40页 |
第三章 吉林市政府招商引资人才录用和培养中的问题 | 第40-49页 |
·吉林市政府招商引资人才的现实状况 | 第40-43页 |
·吉林市政府招商引资人才录用中的问题 | 第43-46页 |
·吉林市政府招商引资人才培养中的问题 | 第46-49页 |
第四章 吉林市政府招商引资人才录用和培养策略 | 第49-59页 |
·吉林市政府招商引资人才录用策略 | 第49-54页 |
·吉林市政府招商引资人才培养策略 | 第54-59页 |
第五章 结论与展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-68页 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |