开关电源开发项目质量管理的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究目的与方法 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文架构 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-25页 |
| ·新产品开发流程管理理论 | 第12-17页 |
| ·新产品的定义 | 第12-13页 |
| ·流程管理 | 第13页 |
| ·流程管理的主要模式 | 第13-17页 |
| ·项目质量管理相关理论和治具及方法 | 第17-23页 |
| ·项目质量 | 第17-18页 |
| ·项目质量管理 | 第18-20页 |
| ·新产品开发流程中项目质量管理的治具和方法 | 第20-23页 |
| ·相关理论的总结 | 第23-25页 |
| 第3章 新产品开发项目中的质量管理 | 第25-47页 |
| ·电源产品的一般质量属性 | 第25-26页 |
| ·新产品开发项目的质量管理模型 | 第26-29页 |
| ·新产品开发各阶段的质量管理 | 第29-43页 |
| ·产品企划阶段 | 第29-33页 |
| ·概念设计阶段 | 第33-35页 |
| ·详细设计阶段 | 第35-41页 |
| ·量产验证阶段 | 第41-43页 |
| ·市场反馈阶段 | 第43页 |
| ·问题管理 | 第43-44页 |
| ·变更管理 | 第44-47页 |
| 第4章 A公司开关电源设计案例分析 | 第47-82页 |
| ·背景介绍 | 第47-49页 |
| ·A公司经营概况 | 第47-48页 |
| ·电源产品问题点及案例背景 | 第48-49页 |
| ·A公司项目组织体制 | 第49-51页 |
| ·新产品开发项目质量管理的实施和应用 | 第51-73页 |
| ·产品企划阶段 | 第51-58页 |
| ·概念设计阶段 | 第58-66页 |
| ·详细设计阶段 | 第66-69页 |
| ·量产验证阶段 | 第69-71页 |
| ·市场反馈阶段 | 第71-73页 |
| ·新产品开发质量管理效果评价 | 第73-74页 |
| ·电源设计中应注意相关质量标准及设计基准 | 第74-82页 |
| 第5章 总结与展望 | 第82-84页 |
| ·总结 | 第82-83页 |
| ·研究不足及展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 卷内备考表 | 第87页 |
