建设银行武威分行风险管理对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-9页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-9页 |
| 二、对风险管理的基本研判 | 第9-12页 |
| (一) 风险管理首先是行领导的责任 | 第9页 |
| (二) 风险管理核心价值是防范系统性风险 | 第9-10页 |
| (三) 风险管理贵在独立和专业 | 第10页 |
| (四) 风险管理有四大核心问题 | 第10-12页 |
| 三、建设银行武威分行风险管理现状分析 | 第12-20页 |
| (一) 武威分行简介 | 第12页 |
| (二) 风险管理岗位设置 | 第12-14页 |
| (三) 风险管理运行机制 | 第14-15页 |
| (四) 风险管理问题成因及优化分析 | 第15-20页 |
| 四、武威分行完善风险管理策略选择 | 第20-30页 |
| (一) 提高风险管理认识 | 第20页 |
| (二) 重建保守主义理念 | 第20-21页 |
| (三) 强化风险管理文化 | 第21-22页 |
| (四) 完善风险管理体系 | 第22页 |
| (五) 实施风险管理评价 | 第22-24页 |
| (六) 改革风险管理体制 | 第24-28页 |
| (七) 强化操作风险控制 | 第28-30页 |
| 五、研究结论与研究展望 | 第30-32页 |
| (一) 主要结论 | 第30页 |
| (二) 研究展望 | 第30-32页 |
| 参考文献 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33页 |
