WHC银行运营机制改进研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第8-9页 |
| (三) 研究的思路及方法 | 第9-11页 |
| 二、相关理论和实践综述 | 第11-22页 |
| (一) 企业运营机制的一般解释 | 第11-12页 |
| (二) 商业银行运营机制的特征及其管理要求 | 第12-14页 |
| (三) 业务流程再造原理 | 第14-16页 |
| (四) 国内外银行业先进运营机制的借鉴 | 第16-22页 |
| 三、WHC银行运营机制现状评价 | 第22-33页 |
| (一) WHC银行概况 | 第22-23页 |
| (二) WHC银行现行运营机制 | 第23-27页 |
| (三) WHC银行运营机制存在问题及其成因 | 第27-33页 |
| 四、WHC银行运营机制改进措施 | 第33-43页 |
| (一) 前后台业务重组 | 第33-37页 |
| (二) 重新设定业务组织架构 | 第37-38页 |
| (三) 明确规范各环节的业务标准 | 第38-39页 |
| (四) 构建集中系统平台 | 第39-43页 |
| 五、预期效果与实施保障 | 第43-49页 |
| (一) 预期效果 | 第43-45页 |
| (二) 实施保障 | 第45-49页 |
| 六、结论与展望 | 第49-51页 |
| (一) 结论 | 第49-50页 |
| (二) 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53-54页 |
