| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·主要内容及逻辑框架 | 第9-11页 |
| 第二章 研究方法及相关理论综述 | 第11-20页 |
| ·产业价值链的相关理论综述 | 第11-15页 |
| ·价值、价值链及价值创造的含义 | 第11-12页 |
| ·产业链的含义 | 第12-13页 |
| ·产业价值链的含义 | 第13-14页 |
| ·产业链与产业价值链的区别 | 第14页 |
| ·产业链价值链理论在移动互联网产业的应用 | 第14-15页 |
| ·博弈论基础 | 第15-18页 |
| ·完全信息博弈 | 第15-17页 |
| ·信息经济学及委托代理关系 | 第17-18页 |
| ·产业生态系统 | 第18-20页 |
| ·产业生态系统的特性 | 第19页 |
| ·生态系统的构建 | 第19-20页 |
| 第三章 移动互联网产业价值链的构成及主导权的变迁分析 | 第20-33页 |
| ·移动互联网的定义 | 第20-21页 |
| ·移动互联网产业价值链的构成及演进历程 | 第21-27页 |
| ·垄断时期产业价值链 | 第22-23页 |
| ·双寡头垄断时期的产业价值链 | 第23-24页 |
| ·语音业务及移动增值业务发展初期的产业价值链 | 第24-26页 |
| ·移动互联网时代的产业价值链 | 第26-27页 |
| ·各主体在移动互联网产业价值链中的地位变迁 | 第27-33页 |
| ·设备制造商迎来发展契机 | 第28页 |
| ·内容及服务提供商涉足终端 | 第28-29页 |
| ·终端厂商由附属地位到主导地位 | 第29-30页 |
| ·运营商的主导地位受到挑战 | 第30-33页 |
| 第四章 电信运营商与终端商的终端定制模式分析 | 第33-50页 |
| ·运营商与终端厂商合作模式演变 | 第33-34页 |
| ·国内外终端定制模式 | 第34-38页 |
| ·国外运营商终端定制模式 | 第35-36页 |
| ·国内运营商终端定制模式 | 第36-38页 |
| ·运营商与终端商的委托代理关系 | 第38-45页 |
| ·终端厂商和运营商的委托代理模型的基本假设与参数设定 | 第38-40页 |
| ·博弈模型的解析 | 第40-42页 |
| ·模型分析及结论 | 第42-45页 |
| ·实例分析 | 第45-50页 |
| ·中国联通与苹果公司的委托代理关系 | 第45-48页 |
| ·中国移动与苹果公司的委托代理关系 | 第48-50页 |
| 第五章 运营商与内容/服务提供商的合作模式分析 | 第50-62页 |
| ·移动增值业务的发展历程 | 第50-51页 |
| ·运营商的战略转型 | 第51-55页 |
| ·运营商转型进入内容市场 | 第52页 |
| ·运营商与SP/CP的应采取有限开发的合作方式 | 第52-55页 |
| ·运营商与内容/服务提供商进行有限开放的合作博弈模型分析 | 第55-62页 |
| ·模型的基本假设与参数设定 | 第55-57页 |
| ·模型的建立与求解 | 第57-59页 |
| ·模型结论分析 | 第59-62页 |
| 第六章 产业生态系统视角下运营商的策略分析 | 第62-69页 |
| ·移动互联网产业生态系统的构成 | 第62-65页 |
| ·生态系统中各主体角色定位与相互关系 | 第63-64页 |
| ·构建移动互联网产业生态系统对运营商的意义 | 第64-65页 |
| ·基于产业生态系统视角下的运营商发展策略 | 第65-69页 |
| 第七章 总结与展望 | 第69-72页 |
| ·论文的结论 | 第69-70页 |
| ·论文需要进一步研究的方向 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第74-75页 |
| 附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
