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建筑工程项目中基于供应链管理的物料采购管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景和意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究概况第10-13页
     ·国外研究第10-11页
     ·国内研究第11-13页
   ·研究内容第13-14页
2 建筑工程项目供应链管理和采购管理概述第14-26页
   ·供应链管理的基本内容第14-16页
   ·建筑工程项目物料采购管理相关理论概述第16-18页
     ·建筑工程项目的基本内容第16-17页
     ·工程项目物料采购管理的演变第17-18页
   ·建筑承包项目采购的操作模式第18-22页
     ·采购模式第19-20页
     ·承包商常用的物料采购方式第20-21页
     ·供应链的结构、特点和类型第21-22页
   ·基于供应链管理的建筑工程项目物料采购管理理论第22-26页
     ·建筑工程项目采购的定义第22-23页
     ·基于供应链的采购管理模型第23页
     ·基于供应链管理的采购活动第23-24页
     ·基于供应链管理的建筑工程项目物料采购的特点第24-26页
3 建筑工程项目采购管理流程及存在的问题第26-38页
   ·传统采购管理和现代采购管理的比较第26-31页
     ·传统采购管理的特点及存在的问题第26-28页
     ·几种现代采购管理的模式第28-30页
     ·传统采购和现代采购的比较第30-31页
   ·工程项目采购流程现状第31-34页
     ·建筑工程项目中供应链管理的运作流程第31-32页
     ·建筑工程项目中物料供应链的应用第32-34页
   ·目前我国建筑工程项目采购管理模式存在的问题第34-38页
4 基于供应链管理与ABC分类法的工程项目采购策略第38-46页
   ·建筑工程项目物料的分类第38-40页
     ·ABC分类法的基本思想第38-39页
     ·基于ABC分类的物料采购策略第39-40页
   ·采购物料的基本分类第40-41页
   ·基于ABC分类法与供应链管理的建筑物料采购策略分析第41-46页
     ·建筑工程项目重要物料采购策略——最低成本策略第42-43页
     ·建筑工程项目中战略物料采购策略——双赢策略第43-44页
     ·建筑工程项目中一般物料采购策略——管理成本最小策略第44-45页
     ·建筑工程项目中瓶颈物料采购策略——保障供应策略第45-46页
5 基于供应链管理的建筑工程项目电子采购模式分析第46-66页
   ·基于供应链管理与ABC分类法下的工程项目电子采购模式第46-56页
     ·电子采购环境下重要物料的准时采购策略第46-48页
     ·电子采购环境下特殊物料的多项目联合采购策略第48-52页
     ·电子采购环境下建筑物料的第三方物流采购第52-53页
     ·电子采购环境下一般物料的供应商管理库存第53-56页
   ·基于买方控制型采购模式的建筑企业电子采购系统的构建第56-63页
     ·基于供应链环境下电子采购模式的优势第56-57页
     ·基于供应链管理下的电子采购理论结构模型第57-58页
     ·电子采购系统主体框架和业务功能第58-61页
     ·基于买方控制的建筑企业电子采购系统流程第61-63页
   ·电子采购系统构建中的建议与面临的问题第63-66页
     ·推进电子采购的建议第63页
     ·面向供应链的建筑工程项目电子采购平台的优势与挑战第63-66页
总结第66-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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