| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外相关研究进展 | 第9-15页 |
| 1.3.1 成本控制理论研究 | 第9-12页 |
| 1.3.2 房地产开发项目成本控制研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究内容与技术路线图 | 第15-17页 |
| 1.6 本文可能存在的创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定和理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 成本及成本控制的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 成本 | 第18页 |
| 2.1.2 成本控制 | 第18-19页 |
| 2.1.3 房地产项目全过程成本控制 | 第19页 |
| 2.2 全生命周期成本管理理论 | 第19页 |
| 2.3 房地产项目全生命周期成本控制 | 第19-26页 |
| 2.3.1 房地产项目全生命周期成本控制的内容 | 第19-20页 |
| 2.3.2 房地产项目全生命周期阶段划分 | 第20-21页 |
| 2.3.3 房地产全生命周期各个阶段的成本控制 | 第21-24页 |
| 2.3.4 房地产全生命周期成本控制的原则 | 第24-26页 |
| 3 A房地产公司恒信学府项目成本控制现状及存在问题 | 第26-50页 |
| 3.1 A房地产公司恒信学府项目情况简介 | 第26-33页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第26-29页 |
| 3.1.2 主要经济技术指标 | 第29-30页 |
| 3.1.3 项目建设周期与实施进度 | 第30-33页 |
| 3.2 A房地产公司恒信学府项目投资估算 | 第33-40页 |
| 3.2.1 项目成本构成 | 第33-35页 |
| 3.2.2 投资估算 | 第35-40页 |
| 3.3 A房地产公司恒信学府项目成本控制现状 | 第40-42页 |
| 3.3.1 项目成本控制制度 | 第40页 |
| 3.3.2 项目成本控制模式 | 第40-42页 |
| 3.4 A房地产公司恒信学府项目前期成本控制存在的问题分析 | 第42-50页 |
| 3.4.1 最新预算成本和项目实际成本对比 | 第42-43页 |
| 3.4.2 访谈研究及结果 | 第43-45页 |
| 3.4.3 恒信学府项目前期成本控制存在问题 | 第45-50页 |
| 4 恒信学府项目全生命周期成本控制方案设计 | 第50-77页 |
| 4.1 运用WBS法,实现项目计划的逐级分解 | 第50-55页 |
| 4.2 建立PDCA管理循环体系的反馈机制 | 第55-59页 |
| 4.3 各阶段成本控制措施 | 第59-77页 |
| 4.3.1 投资决策阶段的成本控制 | 第59-60页 |
| 4.3.2 设计阶段的成本控制 | 第60-62页 |
| 4.3.3 招投标阶段的成本控制 | 第62-70页 |
| 4.3.4 施工阶段的成本控制 | 第70-72页 |
| 4.3.5 竣工阶段的成本控制 | 第72-73页 |
| 4.3.6 运营阶段的成本控制 | 第73-77页 |
| 5 A房地产公司恒信学府项目成本控制的保障措施 | 第77-82页 |
| 5.1 加强财务部与业务部门的协调合作 | 第77-78页 |
| 5.2 完善A房地产公司的管理制度 | 第78-80页 |
| 5.3 优化成本管理信息系统 | 第80-81页 |
| 5.4 强化人本管理意识 | 第81-82页 |
| 6.结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第89-90页 |