TP保险公司四川运营部建设学习型组织的路径研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文工作及内容安排 | 第15-16页 |
| 第二章 关于建设学习型组织的相关理论综述 | 第16-32页 |
| ·学习型组织的概念、内涵及其产生背景 | 第16-22页 |
| ·个人学习与组织学习 | 第17页 |
| ·学习型组织的概念 | 第17-18页 |
| ·学习型组织的内涵 | 第18-20页 |
| ·学习型组织的产生背景 | 第20-22页 |
| ·建构学习型组织的理论模型综述 | 第22-30页 |
| ·五项修炼理论与学习型组织建构 | 第23-24页 |
| ·五类型理论与学习型组织建构 | 第24-26页 |
| ·第四种变革模型与学习型组织建构 | 第26-27页 |
| ·系统学习理论与学习型组织建构 | 第27-28页 |
| ·六过程学习理论与学习型组织建构 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 TP 运营部建设学习型组织的基础分析 | 第32-45页 |
| ·TP 运营部简介 | 第32-34页 |
| ·TP 运营部建设学习型组织的必要性分析 | 第34-37页 |
| ·内部问题分析 | 第34-36页 |
| ·外部挑战分析 | 第36-37页 |
| ·TP 运营部建设学习型组织的可行性分析 | 第37-39页 |
| ·内部优势分析 | 第37-38页 |
| ·外部机遇分析 | 第38-39页 |
| ·TP 运营部建设学习型组织的现状分析 | 第39-44页 |
| ·学习现状分析 | 第39-41页 |
| ·人员现状分析 | 第41-43页 |
| ·团队文化现状分析 | 第43页 |
| ·知识管理现状分析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 TP 运营部学习型组织创建思路与办法 | 第45-69页 |
| ·TP 运营部建立学习型组织的目标 | 第45-47页 |
| ·个人目标 | 第45-46页 |
| ·组织目标 | 第46页 |
| ·最终目标 | 第46-47页 |
| ·TP 运营部学习型组织的创建思路 | 第47-53页 |
| ·创建主体思路 | 第47-49页 |
| ·创建学习力系统 | 第49-50页 |
| ·完善人力资源系统 | 第50-51页 |
| ·创建团队文化系统 | 第51-52页 |
| ·创建知识管理系统 | 第52-53页 |
| ·创建动力系统 | 第53页 |
| ·TP 运营部学习型组织的创建办法 | 第53-68页 |
| ·推进组织学习 | 第54-57页 |
| ·优化人力资源管理 | 第57-62页 |
| ·组织扁平化的平稳转型 | 第62-63页 |
| ·知识库管理科学化 | 第63-66页 |
| ·建立组织推动力 | 第66-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 第五章 总结与展望 | 第69-71页 |
| ·研究总结 | 第69页 |
| ·未来研究展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
