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M公司采购库存管理策略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·问题的提出及其意义第8-9页
   ·国内外研究及其应用现状第9-11页
     ·采购管理研究现状第9-10页
     ·采购库存管理研究现状第10-11页
   ·本文研究方法第11-12页
第二章 采购库存管理及其策略概述第12-22页
   ·采购管理定义及其作用第12-14页
     ·采购与采购管理的定义第12-13页
     ·采购管理的作用第13-14页
   ·采购策略定义及制定依据第14-15页
     ·采购策略的定义和意义第14页
     ·采购策略的目的和依据第14-15页
   ·采购管理与库存管理的关系第15-16页
   ·库存管理的定义和作用第16-22页
     ·库存管理的定义和作用第16-17页
     ·库存管理模式第17-20页
     ·库存管理策略的制定第20-22页
第三章 M 公司采购库存管理策略运营现状分析第22-36页
   ·M 公司简介第22页
   ·公司采购库存管理策略的演变第22-24页
   ·M 公司采购库存管理环境第24-30页
     ·公司所处行业竞争环境第24-25页
     ·公司采购供应链现况概述第25页
     ·M 公司信息系统环境第25-28页
     ·供应商的评价管理体系第28-30页
   ·M 公司现行采购库存管理策略执行情况和问题分析第30-36页
     ·M 公司 SOI/VMI/JIT 的特点和运行情况概述第30-31页
     ·SOI/VMI/JIT 操作流程介绍第31-33页
     ·M 公司采购库存管理策略制执行中的问题第33-36页
第四章 M 公司现行采购库存管理策略问题成因分析及改善建议第36-58页
   ·M 公司现行采购库存管理策略问题成因分析第36-39页
   ·M 公司采购库存管理策略问题改善建议第39-58页
     ·提高需求预测准确性第39-44页
     ·大力推动供应商本地化第44-51页
     ·大力推行 VMI第51-58页
第五章 总结和展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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