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基层农技推广站运行现状与工作绩效的实证研究--以江西、浙江两省为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
1 导论第8-17页
   ·研究的背景第8-9页
   ·问题的提出第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·农技站及农技推广概念的界定第12-16页
     ·概念界定第12-13页
     ·研究的理论依据第13-15页
     ·理性思辨第15-16页
   ·研究思路和技术路线第16-17页
2 基层农业技术推广站运行现状分析第17-28页
   ·我国农业技术推广站的发展历程第17-18页
   ·基层农业技术推广站的运行现状第18-28页
     ·乡镇农业技术推广站的运行条件第18-19页
     ·乡镇农业技术推广站的业绩考核第19-20页
     ·乡镇农业技术推广站的人员编制第20-23页
     ·乡镇农业技术推广站的财政支持第23-26页
     ·基本结论第26-28页
3 基层农业技术推广站职能定位第28-33页
   ·基层农业技术推广站的主要工作职能第28页
   ·中外农业技术推广机构之间职能比较第28-30页
     ·西方国家农业技术推广主要模式与职能第28-29页
     ·我国农业技术推广主要模式与职能第29-30页
   ·基层农业技术推广站在农业生产中的作用第30-32页
   ·基层农业技术推广站职能的重新定位第32-33页
4 影响基层农业技术推广站工作绩效的实证分析第33-38页
   ·基本假设第33页
   ·变量指标的设计与模型选择第33-35页
     ·变量指标的设计及结果第33-34页
     ·模型选择第34-35页
   ·数据收集及处理第35页
   ·计量结果分析第35-36页
   ·基本结论第36-38页
5 对策与建议第38-40页
   ·完善农业技术推广的人力资源管理机制第38页
   ·健全农业技术推广人员的收入分配机制第38页
   ·建立农业技术推广人员的考核激励机制第38-39页
   ·推进农业技术推广体系的财政支持机制建设第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44页

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