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江苏扬农集团战略定位研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第8-19页
   ·研究对象第8页
   ·研究目的和意义第8-10页
   ·研究方法、技术路线与篇章安排第10-12页
   ·研究文献综述第12-19页
     ·内外匹配式战略定位理论第13页
     ·由内而外式战略定位理论第13-14页
     ·由外而内式战略定位理论第14-16页
     ·国内研究现状第16-19页
2 企业战略定位的一般理论第19-24页
   ·企业战略定位的定义第19页
   ·战略定位理论的起源和发展第19-22页
   ·企业战略定位的意义第22页
   ·企业战略定位的方法策略第22-24页
3 扬农集团战略定位分析第24-32页
   ·宏观经济环境对扬农影响的评估第24-25页
     ·发展机遇第24页
     ·主要威胁第24-25页
   ·扬农集团发展现状与问题分析第25-28页
     ·扬农集团发展现状第25-27页
     ·扬农集团发展所面临的问题第27-28页
   ·扬农集团战略定位的SWOT判断第28-32页
     ·优势分析第29页
     ·劣势分析第29-30页
     ·机会分析第30页
     ·威胁分析第30-32页
4 扬农集团战略定位第32-54页
   ·企业总体战略第32-37页
     ·企业战略重点第32-33页
     ·发展战略目标第33页
     ·辅助战略组合第33-37页
   ·业务部门战略第37-41页
     ·差异化战略第37-38页
     ·重点集中战略第38-40页
     ·总成本领先战略第40-41页
   ·职能战略第41-52页
     ·技术创新战略第41-43页
     ·市场营销战略第43-46页
     ·人力资源战略第46-48页
     ·组织架构运营战略第48-50页
     ·企业文化战略第50-52页
   ·扬农集团战略实施的保障措施第52-54页
5 研究结论和展望第54-56页
   ·研究结论第54页
   ·研究展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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