“光速城市”项目群管理的关键问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·“光速城市”行动简介 | 第9页 |
| ·X公司“光速城市”进展与取得的成绩 | 第9页 |
| ·X公司“光速城市”前期的主要问题 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第13-23页 |
| ·项目群管理的定义 | 第13页 |
| ·项目群管理与项目管理的关系 | 第13-14页 |
| ·项目群管理的组织结构 | 第14-16页 |
| ·项目群管理的生命周期 | 第16-18页 |
| ·识别 | 第16-17页 |
| ·定义 | 第17页 |
| ·执行 | 第17页 |
| ·收尾 | 第17-18页 |
| ·项目群管理主要流程 | 第18-20页 |
| ·项目群管理的方法和实施模型 | 第20-22页 |
| ·项目群管理的基本理论 | 第20页 |
| ·项目群管理的方法 | 第20-21页 |
| ·项目群管理的实施模型 | 第21-22页 |
| ·电信企业项目管理现状及发展趋势 | 第22-23页 |
| 第三章 X公司“光速城市”项目管理问题诊断 | 第23-34页 |
| ·“光速城市”项日概述 | 第23-26页 |
| ·“光速城市”行动在企业战略中的地位 | 第23页 |
| ·“光速城市”行动的目标 | 第23-24页 |
| ·“光速城市”行动建设规模 | 第24页 |
| ·“光速城市”项目特点及管理需求 | 第24-26页 |
| ·X公司“光速城市”项目早期管理模式 | 第26页 |
| ·项目管理组织 | 第26页 |
| ·项目实施流程 | 第26页 |
| ·“光速城市”项目早期管理出现的问题与原因分析 | 第26-34页 |
| ·问题描述 | 第26-31页 |
| ·原因分析 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34页 |
| 第四章 项目群管理模式在“光速城市”行动中的应用 | 第34-64页 |
| ·“光速城市”项目群的构建 | 第34-41页 |
| ·项目群分解技术 | 第35-36页 |
| ·“光速城市”项目群目标分解(POBS) | 第36-37页 |
| ·“光速城市”项目分类 | 第37-39页 |
| ·“光速城市”项目分解结构(PBS) | 第39-40页 |
| ·“光速城市”工作分解结构(WBS) | 第40-41页 |
| ·“光速城市”项目群的组织 | 第41-50页 |
| ·项目群管理办公室(PMO) | 第41-42页 |
| ·“光速城市”项目群组织架构和分工(OBS) | 第42-45页 |
| ·人力资源配置 | 第45-47页 |
| ·“光速城市”项目群管理计划 | 第47-50页 |
| ·“光速城市”项目群的进度管理 | 第50-63页 |
| ·采用多阶网络进度计划方法,实现进度协同 | 第50-52页 |
| ·建立实验环境,缩短关键路径 | 第52-56页 |
| ·加强文档资料管理,提高集成进度 | 第56-57页 |
| ·X公司“光速城市”项目群实施流程 | 第57-63页 |
| ·“光速城市”项目群管理效果评价 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64页 |
| 第五章 通信行业项目群管理应用模式 | 第64-69页 |
| ·形成 | 第64-65页 |
| ·组织 | 第65-68页 |
| ·实施 | 第68-69页 |
| ·评价 | 第69页 |
| ·解散 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69页 |
| 第六章 结论与建议 | 第69-72页 |
| ·主要研究结论 | 第69-70页 |
| ·主要建议和有待进一步研究的问题 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
