| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-16页 |
| ·跨文化管理 | 第8-11页 |
| ·思想政治工作研究现状 | 第11-16页 |
| ·研究方法与理论依据 | 第16-18页 |
| ·理论依据 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 跨文化管理与思想政治工作 | 第18-29页 |
| ·跨文化管理的概念、特征及应用 | 第18-23页 |
| ·跨文化的基本概念 | 第18页 |
| ·跨文化管理的概念界定 | 第18-19页 |
| ·跨文化管理的特点和难点 | 第19-23页 |
| ·思想政治工作在石油企业的发展历程 | 第23-25页 |
| ·跨文化管理下的思想政治工作 | 第25-29页 |
| ·跨文化管理的模式分析 | 第25-27页 |
| ·跨文化管理在思想政治工作建设中的模式运用 | 第27-29页 |
| 第3章 石油企业外派员工思想政治工作现状调研及分析 | 第29-47页 |
| ·对外派员工思想情况的调查研究 | 第29-42页 |
| ·被调查人员的基本情况分析 | 第29-32页 |
| ·外派员工在海外工作中的思想压力分析 | 第32-35页 |
| ·外派员工的价值观分析 | 第35-36页 |
| ·外派员工岗位情况、工作态度调查 | 第36-38页 |
| ·外派员工的思想政治工作开展情况调查 | 第38-42页 |
| ·外派员工思想政治工作取得的成绩 | 第42-44页 |
| ·重视组织建设,健全完善海外项目党组织建设 | 第42页 |
| ·重视队伍建设,提升海外员工队伍的整体素质 | 第42-43页 |
| ·重视环境氛围建设 | 第43-44页 |
| ·外派员工思想政治工作所存在的不足 | 第44-47页 |
| 第4章 跨文化管理下的外派员工思想政治工作对策研究 | 第47-55页 |
| ·加强跨文化管理培训,促进不同文化的融合 | 第47-51页 |
| ·以“本土化”战略应对跨文化的变化 | 第47-48页 |
| ·“文化相容”与“文化创新”相结合 | 第48-50页 |
| ·“跨文化培训”的运用 | 第50-51页 |
| ·党政配合,提高思想政治工作队伍的专业化水平 | 第51-52页 |
| ·注重员工成长,解决员工的后顾之忧 | 第52-53页 |
| ·发挥宣传阵地作用,以正确舆论引导员工 | 第53-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第63页 |