试论“旋转门”现象对美国外交的影响
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 引言 | 第5-8页 |
| 一、 研究目的和内容 | 第5页 |
| 二、 研究现状 | 第5-6页 |
| 三、 研究方法和创新之处 | 第6-8页 |
| 第一章 “旋转门”与美国外交 | 第8-18页 |
| 第一节 政治中的“旋转门”现象 | 第8-9页 |
| 第二节 美国外交机构和“旋转门”现象 | 第9-18页 |
| 一、 美国外交机构设置 | 第9-11页 |
| 二、 商业公司与政府外交部门之间的“旋转门” | 第11-14页 |
| 三、 思想库与政府外交部门之间的“旋转门” | 第14-18页 |
| 第二章 旋转门的形成原因 | 第18-23页 |
| 第一节 参与型的政治文化 | 第18-19页 |
| 第二节 追求开放与专业的政治体制 | 第19-21页 |
| 一、 三权分立下的对立与抗衡 | 第19-20页 |
| 二、 两党政治下的人才流动 | 第20-21页 |
| 三、 外交公务员制度 | 第21页 |
| 第三节 法律规定下的自由度 | 第21-23页 |
| 第三章 美国“旋转门”现象对美国外交的影响 | 第23-39页 |
| 第一节 积极影响 | 第23-35页 |
| 一、 提供具有专业领域经验的外交人才 | 第23-25页 |
| 二、 构建发达的外交人际网络 | 第25-27页 |
| 三、 影响外交决策认知 | 第27-33页 |
| 四、 推动外交行动，深化外交成果 | 第33-35页 |
| 第二节 消极影响 | 第35-39页 |
| 一、 大型企业和智库话语权垄断 | 第35-37页 |
| 二、 权力-利益的交易 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |
