首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

中粮禽肉业务竞争战略研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·研究背景和研究意义第13-14页
     ·研究背景第13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究思路和研究框架第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究框架第14-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·分析工具第16-18页
   ·论文创新点第18-20页
第2章 理论概述第20-24页
   ·战略管理理论的演进第20-21页
   ·关于基本竞争战略理论的研究第21-23页
   ·关于禽肉行业竞争战略的研究动态第23-24页
第3章外部环境分析第24-43页
   ·宏观环境第24-31页
     ·政治第24-26页
     ·经济第26页
     ·社会第26-27页
     ·技术第27-30页
     ·白然第30-31页
   ·行业环境第31-39页
     ·行业现状与趋势第31-36页
     ·行业结构第36-39页
   ·机会与威胁分析第39-41页
   ·外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立第41-43页
第4章 内部环境分析第43-63页
   ·公司及禽肉业务介绍第43-44页
   ·价值链分析第44-60页
     ·养殖第46页
     ·屠宰第46-47页
     ·深加工第47-48页
     ·市场营销和服务第48-49页
     ·内外向物流第49-50页
     ·价值创造环节回报率比较第50-51页
     ·公司基础第51-55页
     ·人力资源第55-59页
     ·技术丌发第59页
     ·采购第59-60页
   ·优势与劣势分析第60-62页
   ·内部要素评价(IFE)矩阵的建立第62-63页
第5章 竞争战略定位与选择第63-73页
   ·战略定位第63-65页
     ·使命第63页
     ·愿景第63页
     ·战略定位第63页
     ·战略0标第63-65页
   ·SWOT矩阵分析第65-66页
   ·三种竞争战略可行性研究第66-71页
     ·成本领先战略可行性研究第67-68页
     ·差异化战略可行性研究第68-70页
     ·聚焦战略可行性研究第70-71页
   ·竞争战略确定第71-73页
第6章 竞争战略实施第73-89页
   ·做强种禽环节,奠定行业地位第74-75页
   ·做好养殖环节,确保原料安全第75-77页
     ·原料供应结构的选择第75-76页
     ·做好养殖环节的措施第76-77页
   ·做大屠宰环节,实现系统低成本第77-79页
     ·实行标准化生产第77-78页
     ·加快布局扩大规模第78-79页
   ·做精深加工环节,实施品牌战略第79-84页
     ·实行精益生产第79-81页
     ·实施品牌战略第81-84页
   ·做专研发创新,开发明星产品第84-85页
     ·研发仓U新主要方向第84-85页
     ·研发创新保障体系第85页
   ·做深市场营销,实现精耕细作第85-87页
   ·真诚服务客户,建立差异化客户模式第87-89页
第7章 战略保障措施第89-107页
   ·优化组织结构,实施混合型矩阵结构第89-94页
   ·塑造忠良文化,推动战略落地第94-98页
     ·建设与战略相互促进的忠良文化体系第94-96页
     ·基于BSC理念的“忠良文化”建设活动方案第96-98页
   ·加强人力资源体系建设,提供人才保障第98-100页
     ·搭建合理的专业化人外结构第98-99页
     ·完善人力资源管理体系第99-100页
   ·健全控制系统,有效保障战略落地第100-107页
     ·配备战略管理组织机构第100-101页
     ·确保战略目标层层分解第101-104页
     ·推进6S战略管理体系第104-106页
     ·升级信息化管理平台第106-107页
第8章 结论与展望第107-109页
   ·结论第107-108页
   ·展望第108-109页
附录第109-113页
参考文献第113-116页
致谢第116-117页
公开发表过的研究成果第117-118页
学位论文评阅及答辩情况表第118页

论文共118页,点击 下载论文
上一篇:N市“食品之都”区域品牌战略设计
下一篇:食品饮料生产过程在线检测与管理综合系统的研究