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曲阜邮政发展战略研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景和研究对象第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·研究思路及论文框架第12-14页
第二章 理论综述第14-21页
   ·战略和战略管理第14页
   ·企业战略的基本概念第14页
   ·企业战略管理理论的发展第14-15页
   ·企业发展战略的种类第15-17页
   ·主要企业战略理论第17-21页
第三章 曲阜邮政外部环境分析第21-29页
   ·宏观环境分析第21-24页
   ·行业竞争结构分析第24-27页
   ·外部环境的机会和威胁分析(EFE矩阵)第27-29页
第四章 曲阜邮政内部资源和能力分析第29-33页
   ·曲阜邮政资源分析第29-30页
   ·曲阜邮政能力分析第30-31页
   ·内部优势与劣势分析(IFE矩阵)第31-33页
第五章 曲阜邮政的战略目标与战略选择第33-46页
   ·SWOT分析第33-39页
   ·曲阜邮政发展战略目标第39页
   ·曲阜邮政发展战略选择第39-46页
第六章 曲阜邮政的战略实施第46-58页
   ·制定战略实施方案的原则和要求第46-47页
   ·以专业化经营为重点推进组织结构和绩效考核模式调整第47-48页
   ·建立以市场为导向、以客户为中心的营销体系第48-50页
   ·大力推进企业资源整合第50-52页
   ·大力推进业务创新第52-55页
   ·加强财务管控和支撑第55-56页
   ·打造邮政特色的企业文化第56-58页
第七章 结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
学位论文评阅及答辩情况表第62页

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