摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 背景分析 | 第11-17页 |
·狩猎旅游的特点 | 第11-12页 |
·狩猎旅游的概念 | 第11页 |
·狩猎旅游旅游的特点 | 第11-12页 |
·狩猎旅游发展现状 | 第12-14页 |
·世界狩猎旅游态势 | 第12-13页 |
·中国狩猎旅游发展态势 | 第13页 |
·分析结论 | 第13-14页 |
·陕西莲花山狩猎场开发背景 | 第14-17页 |
·狩猎场区位分析 | 第14页 |
·自然条件分析 | 第14-15页 |
·陕西莲花山狩猎场开发现状 | 第15页 |
·狩猎场存在问题总结 | 第15-17页 |
第二章 狩猎场旅游资源分析与评价 | 第17-25页 |
·旅游资源类型 | 第17-18页 |
·旅游资源评价 | 第18-20页 |
·旅游资源定性评价 | 第18-19页 |
·旅游资源定量评价 | 第19-20页 |
·资源评价结论 | 第20页 |
·狩猎场资源分析 | 第20-22页 |
·狩猎资源定性分析 | 第20-21页 |
·规划区可猎野生动物特征 | 第21-22页 |
·规划区野生动物区系特征 | 第22页 |
·狩猎场 SWOT 分析以及区域竞合分析 | 第22-24页 |
·SWOT 分析 | 第22-24页 |
·区域竞争与合作分析 | 第24页 |
·狩猎资源评价结论 | 第24-25页 |
第三章 发展目标和战略 | 第25-31页 |
·战略思路 | 第25页 |
·整合资源,发挥优势,实施产品体系创新 | 第25页 |
·要素整合,结构优化,实现产业系统创新 | 第25页 |
·发展狩猎+休闲产业,带动区域整体发展 | 第25页 |
·总体定位 | 第25-26页 |
·主题定位 | 第25-26页 |
·性质定位 | 第26页 |
·功能定位 | 第26页 |
·发展目标 | 第26-28页 |
·总体目标 | 第26页 |
·阶段目标 | 第26-27页 |
·客源市场目标 | 第27-28页 |
·战略选择 | 第28-29页 |
·区域联动战略 | 第28页 |
·主题塑造战略 | 第28页 |
·强化精品战略 | 第28-29页 |
·旅游形象定位及宣传口号 | 第29页 |
·形象定位 | 第29页 |
·主打口号设计: | 第29页 |
·细分市场宣传口号设计: | 第29页 |
·战略突破途径 | 第29-31页 |
·数量型旅游向质量数量结合型旅游转变 | 第29-30页 |
·营销由区域性市场向国内市场转变 | 第30页 |
·旅游产品由单一观光产品向多元复合产品转变 | 第30-31页 |
第四章 总体空间布局及规划 | 第31-40页 |
·布局原则 | 第31页 |
·空间布局 | 第31页 |
·功能分区 | 第31-40页 |
·莲花山狩猎核心区 | 第31-33页 |
·游客服务区 | 第33-35页 |
·休闲度假区 | 第35-36页 |
·户外运动区 | 第36-37页 |
·野生动物养殖区 | 第37-38页 |
·生态保育区 | 第38-40页 |
第五章 狩猎旅游项目开发 | 第40-44页 |
·狩猎形式的多样性开发 | 第40-41页 |
·车猎 | 第40页 |
·徒步狩猎 | 第40页 |
·围猎 | 第40页 |
·寻猎、诱猎、陷猎及趣味狩猎 | 第40-41页 |
·狩猎区景观的提升 | 第41页 |
·观猎台 | 第41页 |
·猎人营地 | 第41页 |
·瞭望塔 | 第41页 |
·狩猎期和猎取量的控制 | 第41-42页 |
·狩猎期控制 | 第41页 |
·猎取量控制 | 第41-42页 |
·狩猎文化的展示与挖掘 | 第42-44页 |
·中国狩猎发展史展示 | 第42页 |
·民族狩猎文化展示 | 第42页 |
·狩猎工具展示 | 第42页 |
·狩猎商品 | 第42-44页 |
第六章 旅游产品体系规划 | 第44-50页 |
·旅游产品现状分析 | 第44页 |
·产品开发原则 | 第44页 |
·旅游产品开发思路 | 第44-45页 |
·旅游产品定位 | 第45页 |
·重点产品规划 | 第45-48页 |
·狩猎类旅游产品 | 第45-46页 |
·狩猎旅游延伸产品 | 第46页 |
·其他类型产品 | 第46-48页 |
·旅游线路设计 | 第48-50页 |
·旅游线路设计原则 | 第48页 |
·旅游线路设计 | 第48-50页 |
第七章 服务设施规划 | 第50-54页 |
·住宿设施规划 | 第50-51页 |
·设施规划 | 第50-51页 |
·设施类型规划 | 第51页 |
·餐饮设施规划 | 第51-52页 |
·现状 | 第51页 |
·开发思路 | 第51-52页 |
·旅游商品规划 | 第52页 |
·旅游商品开发 | 第52页 |
·旅游购物网络 | 第52页 |
·解说系统规划 | 第52-54页 |
·规划区形象展示 | 第52页 |
·规划区标志系统 | 第52-53页 |
·游客信息中心 | 第53页 |
·旅游区数字化 | 第53-54页 |
第八章 基础设施规划 | 第54-67页 |
·道路系统规划 | 第54-55页 |
·交通现状 | 第54页 |
·道路规划 | 第54-55页 |
·停车场规划 | 第55页 |
·给排水系统规划 | 第55-59页 |
·给水规划 | 第55-58页 |
·排水规划 | 第58-59页 |
·电力电信规划 | 第59-60页 |
·电力规划 | 第59-60页 |
·电信规划 | 第60页 |
·环卫设施规划 | 第60-61页 |
·绿地系统规划 | 第61-62页 |
·植物景观现状 | 第61页 |
·规划原则 | 第61页 |
·系统规划 | 第61-62页 |
·资源、环境保护规划 | 第62-64页 |
·保护工程设计原则 | 第62-63页 |
·环境容量测算 | 第63页 |
·封山育林、护林 | 第63页 |
·生态环境保护措施 | 第63-64页 |
·综合防灾 | 第64-65页 |
·森林防火 | 第64-65页 |
·滑坡治理 | 第65页 |
·森林病虫害防治 | 第65页 |
·旅游安全保护措施 | 第65-67页 |
·安全保障系统 | 第65页 |
·紧急救护系统 | 第65-67页 |
第九章 狩猎场运营机制与营销 | 第67-75页 |
·管理模式 | 第67页 |
·政府主导,行政整合,统一管理 | 第67页 |
·以千阳县林业局兼陕西莲花山狩猎场管理委员会为核心 | 第67页 |
·经营模式 | 第67-69页 |
·组建“陕西莲花山狩猎场开发总公司” | 第67-68页 |
·成立“俱乐部”式经营部门 | 第68-69页 |
·狩猎场 “绝对惊险、绝对安全、绝对休闲”的俱乐部经营模式 | 第69页 |
·总体营销战略 | 第69-70页 |
·战略指导思想 | 第69页 |
·营销战略选择 | 第69-70页 |
·市场营销措施建议 | 第70-75页 |
·狩猎旅游市场营销 | 第70-71页 |
·狩猎旅游市场开发对策 | 第71页 |
·近中程发展市场开发对策 | 第71-72页 |
·营销组合方案 | 第72-73页 |
·媒介选择 | 第73-75页 |
结语 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
个人简介 | 第79页 |