| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 导论 | 第9-17页 |
| （一）选题的理由及意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.国内研究 | 第10-11页 |
| 2.国外研究 | 第11-13页 |
| （三）研究的主要内容、思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.研究的主要内容、思路 | 第13-14页 |
| 2.研究方法 | 第14页 |
| （四）概念界定与理论依据 | 第14-16页 |
| 1.概念界定：DB-DC分段型与混合型企业年金辨析 | 第14-15页 |
| 2.理论依据 | 第15-16页 |
| （五）可能的创新与不足 | 第16-17页 |
| 1.论文的创新之处 | 第16页 |
| 2.论文的不足之处 | 第16-17页 |
| 一、我国现行企业年金计划的运行及问题 | 第17-25页 |
| （一）我国企业年金发展的历史沿革 | 第17-18页 |
| 1.企业年金的起始阶段（1991年—2000年） | 第17页 |
| 2.企业年金探索试点阶段（2000年—2004年） | 第17-18页 |
| 3.企业年金制度整体框架初步形成（2004年—2006年） | 第18页 |
| 4.企业年金管理运营规范化、市场化（2006年—至今） | 第18页 |
| （二）我国现行企业年金计划发展的现状 | 第18-21页 |
| 1.从发展规模来看，发展不平衡 | 第19页 |
| 2.从覆盖范围来看，覆盖面窄 | 第19-20页 |
| 3.从替代率来看，替代率低 | 第20页 |
| 4.从市场化受益来看，收益率低 | 第20-21页 |
| （三）我国现行企业年金计划运行存在的主要问题 | 第21-25页 |
| 1.DC模式与企业成本管理目标相悖 | 第21页 |
| 2.DC模式表现出了与我国传统文化不相适应的一面 | 第21页 |
| 3.DC模式与当前我国资本市场发展水平不相适应 | 第21-25页 |
| 二、大型国有企业年金缴费模式的新趋势——DB-DC分段型 | 第25-31页 |
| （一）DB-DC分段型企业年金计划的实施内容 | 第25页 |
| （二）DB-DC分段型企业年金计划的基本特点 | 第25-26页 |
| 1.给付水平稳定 | 第25页 |
| 2.合理的满足了雇员流动的需要 | 第25-26页 |
| 3.满足了雇主与雇员双方规避风险的需要 | 第26页 |
| 4.成本因为进行两种计划的管理和运作而增加 | 第26页 |
| （三）DB-DC分段型企业年金计划的缴费模型设计 | 第26-30页 |
| 1.基本模型 | 第26-27页 |
| 2.设定目标退休收入替代率 | 第27-28页 |
| 3.计算DC计划阶段个人账户的缴费率 | 第28-29页 |
| 4.DC计划于DB计划转换时的账户积累额的确定 | 第29页 |
| 5.计算DB计划阶段个人账户的缴费率 | 第29-30页 |
| （四）DB-DC分段型与DC型的优劣势比较 | 第30-31页 |
| 三、DB-DC分段型企业年金缴费模式应注意的问题 | 第31-40页 |
| （一）实施分段型企业年金计划应具备的条件 | 第31-32页 |
| 1.更严格的内部控制和监管 | 第31页 |
| 2.更复杂的人员构成 | 第31页 |
| 3.对精算成本及管理成本要求更高 | 第31-32页 |
| 4.需要更高的启动资金支持 | 第32页 |
| 5.需要更高的投资风险承受能力 | 第32页 |
| （二）参加人员范围的合理界定问题 | 第32-37页 |
| 1.在岗人员 | 第32-33页 |
| 2.离、退休人员 | 第33-34页 |
| 3.内部退养人员 | 第34-36页 |
| 4.“买断工龄”的人员 | 第36-37页 |
| （三）如何处理“老人”、“中人”、“新人”的问题 | 第37-40页 |
| 1.对于“老人”要合理补偿，使他们的退休金水平提高 | 第38页 |
| 2.对于“中人”要适当补贴，使他们在退休之后也能拿到合理的退休金 | 第38-39页 |
| 3.对于“新人”要正确引导，使企业年金计划能够顺利进行 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附：本人在读研期间发表论文和获奖情况 | 第44页 |
