A公司供应物流优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第10-12页 |
| 第2章 供应物流理论概述 | 第12-21页 |
| ·供应物流的发展 | 第12-14页 |
| ·物流的发展 | 第12-13页 |
| ·供应物流的发展 | 第13-14页 |
| ·供应物流的内涵 | 第14-16页 |
| ·物流的内涵 | 第14页 |
| ·供应物流的内涵 | 第14-16页 |
| ·供应物流相关理论 | 第16-21页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-17页 |
| ·供应物流管理理论 | 第17-18页 |
| ·现代采购管理理论 | 第18页 |
| ·供应商管理理论 | 第18-19页 |
| ·库存管理理论 | 第19-21页 |
| 第3章 A公司供应物流现状分析 | 第21-30页 |
| ·A公司概况 | 第21-22页 |
| ·A公司物质供应处组织机构设置 | 第22页 |
| ·A公司供应物流现状分析 | 第22-30页 |
| ·A公司供应物流现状 | 第22-25页 |
| ·A公司供应物流存在的问题分析 | 第25-28页 |
| ·A公司优化其供应物流的必要性 | 第28-30页 |
| 第4章 A公司供应物流优化设计 | 第30-44页 |
| ·A公司供应物流优化的思路 | 第30页 |
| ·A公司供应物流的优化设计方案 | 第30-44页 |
| ·采购管理 | 第30-32页 |
| ·供应商管理 | 第32-38页 |
| ·质量管理 | 第38-41页 |
| ·仓储与配送管理 | 第41-43页 |
| ·ERP系统改进 | 第43-44页 |
| 第5章 A公司供应物流优化设计的实施 | 第44-47页 |
| ·采购管理实施 | 第44页 |
| ·供应商管理实施 | 第44-45页 |
| ·供应质量管理实施 | 第45-46页 |
| ·仓储配送管理实施 | 第46页 |
| ·ERP系统改进管理实施 | 第46-47页 |
| 第6章 A公司供应物流优化的实施保障与评价 | 第47-51页 |
| ·A公司供应物流优化的实施保障 | 第47-49页 |
| ·更新观念 | 第47页 |
| ·制定物流管理制度并规范员工行为 | 第47页 |
| ·加强人才的培养和员工的培训 | 第47-48页 |
| ·优化物质供应的ERP系统 | 第48页 |
| ·构建供应物流信息资源平台 | 第48-49页 |
| ·A公司供应物流优化的评价 | 第49-51页 |
| ·A公司物资供应处现有工作业绩考核办法 | 第49页 |
| ·A公司供应物流管理评价指标设计 | 第49-50页 |
| ·A公司供应物流优化的预期效果分析 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录1 供应物流调查问卷 | 第56-59页 |
| 附录2 A公司相关人员的访谈提纲 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
